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”品牌的產(chǎn)品線得到了進(jìn)一步充實和完善，“泰山”品牌的產(chǎn)品競爭力得到了進(jìn)一步增強，“泰山”品牌銷量也站在了一個新的級別?！疤┥健逼放拼蠹易逭谛纬梢浴疤┥较盗小?、“壹枝筆系列
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的卷煙品牌培育活動作為品牌成長的關(guān)鍵一環(huán)，必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，絕不能墨守成規(guī)，停步不前。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前卷煙品牌培育策略進(jìn)行調(diào)整與完善
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制度支撐。在制度層面，固原煙草要從六盤山精神所體現(xiàn)的“嚴(yán)于自律、行動一致”出發(fā)，堅持健全完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實事求是，改革進(jìn)取，
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產(chǎn)品的高、中、低完善的產(chǎn)品體系，滿足了不同檔次消費者的不同需求；而“紅河”品牌的產(chǎn)品線則覆蓋了從零售價5元/包-100元/包，其品牌的競爭優(yōu)勢也逐漸從零售價5元
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，并制定了卷煙煙氣中氨的行業(yè)測定標(biāo)準(zhǔn)，形成了較完善的煙氣有害成分測試平臺。選擇性降害研究方面——針對卷煙主流煙氣7種成分釋放量指標(biāo)，他們在功能性煙草薄片、功能性濾嘴
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更新到逐步完善，可以說現(xiàn)有的內(nèi)管系統(tǒng)是十分先進(jìn)的，為全行業(yè)樹立了標(biāo)桿作用，對內(nèi)管工作發(fā)揮了有力的不可替代的作用。就其具體內(nèi)容來講，它涵蓋了內(nèi)管工
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，收購煙葉262.1萬擔(dān)。隨著煙葉基地建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，工商共建基地機制不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件不斷改善，綜合生產(chǎn)能力不斷增強，煙葉質(zhì)量持續(xù)
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營銷體系。要精確預(yù)測，加強分析和調(diào)研，完善卷煙零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)，切實增強分析、把握市場的能力，有效實現(xiàn)零售終端的銷量、價格、庫存的信息采集
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;建立并完善加工客戶檔案。與各股東建立長期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)互惠雙贏。
5、加強文化建設(shè)，提升車間凝聚力。當(dāng)前，我們正在全面推進(jìn)企業(yè)文化與服務(wù)品牌
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盒里，看上去干凈整潔。并且食用油全都采用桶裝的色拉油，就連和面的水都用純凈水。通過不斷地完善和改進(jìn)，現(xiàn)在許多企事業(yè)單位的點心，都由錦生園超市提供
