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顧客不流失，更好地增強(qiáng)他們對(duì)店鋪的依存度，節(jié)后第一時(shí)間我就推出了會(huì)員卡積分換禮活動(dòng)。根據(jù)消費(fèi)者會(huì)員卡中消費(fèi)卷煙的額度，相應(yīng)的兌換各種生活用品。此項(xiàng)活動(dòng)的推出
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差距。比如，標(biāo)準(zhǔn)健全度還不高，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)等等。為進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平，公司提出從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升入手，全力打造高水平
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.能否激發(fā)員工自愿自發(fā)參與文化實(shí)踐的積極性、創(chuàng)造性，從而增強(qiáng)參與度、自覺(jué)性和實(shí)效性，這既是文化自信的源泉所在，也是文化自覺(jué)的動(dòng)力所在，企業(yè)要讓員工
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 朋友你來(lái)過(guò)祁儀嗎？祁儀人杰地靈，具有豐厚的文化底蘊(yùn)。近代出現(xiàn)過(guò)馮友蘭、李季、馮景蘭、馮沅君等一批在全國(guó)具有很高知名度的風(fēng)云人物，我作為
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新品牌，都應(yīng)把握好四點(diǎn)：一是帶有喜慶色彩的品牌，二是知名度較高的品牌，三是在市場(chǎng)較為暢銷(xiāo)的品牌，四是貨源較為充足的品牌。
運(yùn)用
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，廣告中的產(chǎn)品，就是娃哈哈格瓦斯。至此，在來(lái)到中國(guó)一百年后，格瓦斯品類(lèi)才有了全國(guó)性的知名度。國(guó)內(nèi)各地的消費(fèi)者心智中，格瓦斯這個(gè)名字算是
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低下，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象；二是監(jiān)督制度還不完善，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)管作用未充分發(fā)揮。市、縣級(jí)內(nèi)管人員對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的參與度還不夠，放松了經(jīng)營(yíng)
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”、“南京”、“泰山”、“利群”。對(duì)比2012年年度焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙銷(xiāo)量前十大代表品牌分別為“黃鶴樓”、“中南?！薄ⅰ捌咂ダ恰?、“長(zhǎng)白山”、“南京”、“白沙”、“雙喜?紅雙喜”、“利群
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、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的公開(kāi)度和民主性；要始終注重實(shí)行局務(wù)公開(kāi)和民主管理，傾聽(tīng)員工呼聲，把握員工脈搏，使
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的發(fā)揮，部分員工受文化水平和接受能力的影響，使得企業(yè)文化成為一般員工眼中的“新鮮事物”，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度不夠。久而久之，員工對(duì)企業(yè)文化
