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企業(yè)內(nèi)部上下級之間產(chǎn)生心理距離。其結(jié)果最容易轉(zhuǎn)化為一種對抗力和負影響力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入員工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助員工尤其是困難職工的生活
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安全管理工作，確保廣大干部職工過一個平安祥和的節(jié)日。同時，該局（營銷部）還采取“兩重點、兩加強”，加大節(jié)前卷煙市場打假專項整治行動
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”的重要保障，是“嚴格管理”的題中之義，是“強素質(zhì)”的必然旨歸。
三是員工成長的條件。確保干部員工安全工作、安全生活，是堅持以人為本的內(nèi)在要求，
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方陣并成長進位來謀劃和開展，為每一位干部職工明確了工作努力的方向。
（二）得益于統(tǒng)一的思想認識。認真學(xué)習(xí)李局長的工作報告精神，在全市卷煙戰(zhàn)線深入
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;不斷凝聚廣大干部職工的激情與活力，同心同德，共創(chuàng)輝煌，以不斷創(chuàng)新實現(xiàn)了由“湖北制造”到“湖北創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身，以懂得感恩實現(xiàn)了由“制造為王”到
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的煙草專賣行政執(zhí)法隊伍。
一是增強領(lǐng)導(dǎo)責任。專賣主管領(lǐng)導(dǎo)干部要將傾情于民、服務(wù)群眾作為依法行政的切入點，增強規(guī)范意識、責任意識和監(jiān)管意識，將依法許可作為維護“兩個利益
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，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化措施，嚴格管理，將安全工作真正作為事關(guān)全局的一項重要工作抓緊抓好。
三、明確領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”責任制
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和幫助孤寡老人；組織全體干部員工開展義務(wù)勞動；響應(yīng)縣委、縣政府號召，參加縣委、縣政府組織的義務(wù)植樹等“學(xué)雷鋒”公益活動等?；顒右?#xff0c;在組織開展好學(xué)
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的精神風(fēng)貌得到極大改善。全體干部職工滿腔熱情搞創(chuàng)建，滿懷信心求發(fā)展。
3、執(zhí)行力顯著增強。創(chuàng)建工作理順了章法，完善了規(guī)則，各項工作執(zhí)行更順暢，
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，全面開展創(chuàng)新知識培訓(xùn)，提高干部職工的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新管理模式，推動體制機制創(chuàng)新
“創(chuàng)新是企業(yè)由弱變強的根本途徑”、“管理創(chuàng)新大有可為”，
