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管理范圍的不斷拓寬及各國(guó)學(xué)者對(duì)精益管理內(nèi)涵的擴(kuò)容,精益管理已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿意度
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知名度和影響力的主流產(chǎn)品之一,并與同價(jià)位的“黃鶴樓(軟硬1916)”和“白沙(和天下)”等平分秋色,在零售價(jià)高達(dá)800
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,發(fā)現(xiàn)了專賣管理各項(xiàng)工作存在的一些不容忽視的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
1、專賣人員案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)、撲捉案源信息的敏感度、線索分析和偵破案件的能力有待加強(qiáng),
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;完善工作職責(zé)梳理,確保分工明確,責(zé)任落實(shí)有效。
四、推行柔性執(zhí)法需把握的三個(gè)關(guān)鍵
之一:把握剛?cè)嶂?em class="term">度。柔性執(zhí)法雖然是對(duì)傳統(tǒng)執(zhí)法方式的一種改進(jìn)
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,以期取得了良好的效果。
(四)員工忠誠(chéng)度的問(wèn)題。
按照行為管理的思想,把員工看成是社會(huì)人,利用社會(huì)的力量促使員工自覺(jué)地工作。有一家大
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認(rèn)真總結(jié)分析,不斷提高授課滿意度,確保專賣內(nèi)訓(xùn)師授課質(zhì)量和授課水平不斷梯形邁進(jìn)。二是通過(guò)開(kāi)展專賣內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽活動(dòng)提升專賣內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。筆者認(rèn)為通過(guò)組織競(jìng)賽
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(無(wú)泥炭土)烤煙育苗基質(zhì)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”成果獲2011年度X省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);自主培育的閩煙35、閩煙38、閩煙57等烤煙新品種先后通過(guò)全國(guó)煙草品種審定
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為最多,分別覆蓋了2款、3款、4款細(xì)支產(chǎn)品。零售價(jià)15元/包和20元/包這兩個(gè)重要價(jià)位段是細(xì)支煙市場(chǎng)近年來(lái)受關(guān)注度最高的熱門價(jià)位段,零售價(jià)15元/包價(jià)位段以細(xì)支煙產(chǎn)品主要
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有名的是“收獲盛宴”。這是煙草農(nóng)場(chǎng)一年一度的盛大慶祝,伴隨最后一株煙草的收獲而舉行。這株煙草是盛宴的主要裝飾物,事先就被從其他煙株中分離出來(lái)。它往往是特別美麗的煙草
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確定方式的優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)入駐企業(yè)調(diào)研,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工溝通,容易得到兩方面的理解與支持,但由于對(duì)企業(yè)的了解層度不夠,可能會(huì)產(chǎn)生確定的愿景與