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的方面來(lái)改善企業(yè)的質(zhì)量問題，解決運(yùn)營(yíng)中的安全隱患，其實(shí)，每個(gè)企業(yè)出現(xiàn)的大問題，都是在小的問題積累而來(lái)的，有可能是一個(gè)環(huán)節(jié)或一個(gè)步驟所
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三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷隱患的排查治理工作
與安全生產(chǎn)工作一樣，對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量要持“懷疑”態(tài)度，在日常工作中，必須從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多角度進(jìn)行排查和治理
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;又影響食品安全，理應(yīng)被淘汰。
但當(dāng)不少零售商嘗試將散裝食品打包銷售后，卻導(dǎo)致銷量下降。因此，不難看出，我國(guó)的顧客已養(yǎng)成了購(gòu)物時(shí)挑揀的習(xí)慣
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，從而使物流工作取得了很好的成效。截止2012年上半年，在整個(gè)物流環(huán)節(jié)17個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，物流中心黨支部客戶投訴率、分揀差錯(cuò)率、送貨差錯(cuò)率、重大安全事故數(shù)4個(gè)
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;）不少。不好管理呢?！? 這位樓管人員告訴記者，寢室抽煙除了污染環(huán)境，更是消防安全中的一個(gè)定時(shí)炸彈，之前的一次經(jīng)歷讓他后怕不已
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柜員操作權(quán)限，制定相關(guān)管理辦法，要求雙人臨柜，從柜員崗位及權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督管理、終端使用方式、款箱接送方式、安全設(shè)施等多方面進(jìn)行了嚴(yán)格控制。
六是
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的嚴(yán)格規(guī)范工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)已經(jīng)危及到了煙草行業(yè)的形象，危及到了職工的從業(yè)安全，也危及到了零售戶的切身利益?！笔【诸I(lǐng)導(dǎo)用“三個(gè)危及”，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格規(guī)范
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起早貪黑，經(jīng)常忙到下午8、9點(diǎn)鐘才顧得上吃晚飯。從會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置到示范講解，從行車路線到食宿安排，從會(huì)議材料準(zhǔn)備到安全保障——在大家的工作進(jìn)程中，沒有
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法委、公安局、文明辦等部門開展安全防范、禁毒知識(shí)、低碳環(huán)保等宣傳活動(dòng)，為打造“平安浦江”造勢(shì)出力，在建設(shè)和諧社會(huì)中彰顯一個(gè)煙草人的情懷。在樓松文的感染與帶領(lǐng)下，浦江煙草
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煙技員加強(qiáng)管理，全線跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，扎實(shí)做好商品育苗的一切準(zhǔn)備工作，確保煙棚的安全性和育苗質(zhì)量，保證按時(shí)向煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的煙苗和煙田的順利移栽
