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在感慨的一個(gè)話題。比較起來，兒時(shí)過年的食物雖不及今天豐盛，衣著也不及今天的華麗，說是寒酸也并不過分，但其中所蘊(yùn)含的真摯的感情和歡樂的氣氛絕非是用
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過去，在很長一段時(shí)間內(nèi)，煙草人曾經(jīng)都苦苦掙扎于最后一個(gè)月還要使勁壓、抓緊沖的困局中，而今天可能卻要擔(dān)心市場(chǎng)收得太緊、踩得太快。
這種鮮明而強(qiáng)烈的對(duì)比
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銷量支撐。
是的，今天的一、二類煙已經(jīng)足夠大，大得容得下相當(dāng)多的百萬箱大品牌、百萬箱大產(chǎn)品，在銷量最大的前10個(gè)規(guī)格中，一、二類煙占據(jù)6席
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篇章。
從2004年「1916」的橫空出世到今天居高行穩(wěn)的「和大天壹」，在超高端市場(chǎng)穩(wěn)居全國前兩位；從超高端產(chǎn)品的眼花繚亂到「珍品」、「峽谷情」、「軟藍(lán)」系列穩(wěn)扎穩(wěn)打
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;市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到歷史最好水平，向好的基礎(chǔ)和市場(chǎng)其實(shí)都還比較脆弱，今天的增長固然值得肯定，但確實(shí)沒有太多可以緩氣松勁的理由。
而且，這樣
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“學(xué)用結(jié)合”，開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提升大家應(yīng)對(duì)火災(zāi)及安全疏散的能力。
“今天的演練，有部分人員緊迫感不夠，在行進(jìn)的過程中未跑動(dòng)
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品牌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)、培育發(fā)展新動(dòng)能，努力打造全球領(lǐng)先品牌」。
很顯然，如果今天的品牌發(fā)展仍然盯著一時(shí)的規(guī)模做大，又或者依循前人舊路的簡(jiǎn)單重復(fù)，
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了。
門衛(wèi)：“您好，請(qǐng)問下，今天你是否訂餐？”
同事C：“哦，我今天在市局開會(huì)，就不訂餐
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時(shí)做過典型發(fā)言。進(jìn)入煙草行業(yè)，從基層網(wǎng)點(diǎn)的營銷員開始做起，先后從事過財(cái)務(wù)，綜合管理員，綜合辦主任，今天成長為上高縣局的班子成員
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過去的都讓它過去吧，放下包袱，輕裝前進(jìn)，多好。
時(shí)間就像流水，一去不復(fù)返。誰抓不住今天，誰不珍惜現(xiàn)在，誰就不
