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,落實集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步明確企業(yè)安全維穩(wěn)工作重點(diǎn)。
近期,公司強(qiáng)化各項安全管理制度的落實,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、每日
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當(dāng)先、“以快打慢”。一方面,要確保投訴舉報電話暢通無阻、專賣“窗口”有人值班,不能出現(xiàn)“來電無人接聽”或者“來人無人接待”等現(xiàn)象。另一方面,要快速出擊。無論班前
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衛(wèi)生,尤其是對空氣環(huán)境要求更高。這個控?zé)煑l例實施之后,我相信情況會更好!”值班護(hù)士對記者說。
走進(jìn)省婦幼保健院,記者看到有不少大人帶著小孩
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;從而提高客戶盈利。
五是狠抓雙節(jié)期間安全工作。牢記“安全工作無小事”,嚴(yán)格落實國家局安全生產(chǎn)工作要求,吸取近期深圳后海發(fā)生的火災(zāi)事故教訓(xùn),做好元旦春節(jié)值班
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值班安排。加強(qiáng)安全行車管理,嚴(yán)格執(zhí)行用車制度,落實“兩證一單”、“三交一封”等安全管理制度;教育員工假期出行注意安全,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
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在干了些什么呢?
在2012大年三十,我依然在崗位上堅守著最后一班崗。還是那包熟悉的方便面,已然安穩(wěn)地擺在了單位值班桌上,為中餐不能回家吃飯準(zhǔn)備
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一檔啦!”迎面匆匆走來的當(dāng)班值班長陳金貴向史祿明豎起了大拇指?!罢娴?#xff1f;”史祿明的臉上立刻寫滿了笑意,有種當(dāng)年經(jīng)過日夜奮戰(zhàn),考試終于得了100分
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第二天下午4點(diǎn),得知消息的制絲車間甲班值班長徐公慶在甲班班前會上向全班成員提出募捐倡議。正在掛班蹲點(diǎn)的車間生產(chǎn)副主任周炳樹馬上帶頭捐款,全體管理班組、甲班
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全局系統(tǒng)謀劃?!?、“你是交流干部,一到放假就往家跑,沒有主動承擔(dān)過值班任務(wù),也給大家造成你想回家、盼回家的印象,對工作的推動和謀劃都產(chǎn)生影響。你
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;天氣驟然大變,大風(fēng)將辦公樓外墻的電線吹的松動,發(fā)出“呼呼”的響聲,值班人員擔(dān)心存在安全隱患,撥通了班子成員殷學(xué)斌的手機(jī)匯報了該情況。殷學(xué)斌立即