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人才保障。要立足本地本單位實際，加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化勞動用工分配制度改革，建立科學合理的人才培養(yǎng)和發(fā)展機制，注重培養(yǎng)，不斷
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，把品牌做強做大，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國富民強目標的實現(xiàn)不斷努力奮斗。
陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠制絲車間陳勇同志1992年8月被分配到廠工作
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感謝唐君君，時刻保持積極樂觀的心態(tài)，并主動與大家分享好的協(xié)商訂單工作經(jīng)驗和細節(jié)。
感謝你們，在我做目標分配時，從不斤斤計較
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早上8點，專賣、營銷和綜合辦全員出動來到倉庫開始幫忙搬運、分配卷煙。俗話說滴水不成海，獨木難成林。今天的任務(wù)比較艱巨，要保證今天全部的配送任務(wù)都要完成同時也要
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;對下一步深化改革作出了安排部署，重點從機制建設(shè)方面提出了思路和要求。
據(jù)悉，在抓好干部選拔任用的基礎(chǔ)上，今年工廠黨委將持續(xù)健全完善干部績效考評、薪酬分配
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，措施不在多，關(guān)鍵抓落實。部署工作、分配任務(wù)是落實，制訂措施是落實，檢查也是落實，總結(jié)評比更是落實。措施不在多，關(guān)鍵
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通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對企業(yè)生產(chǎn)加工計劃進行物流模擬分析，最優(yōu)化倉儲的分配、加工計劃的制定，對可能發(fā)生的各種突發(fā)情況設(shè)定提前量，并對實際發(fā)生的問題提出及時
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為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
公司重組以來，始終把人才隊伍建設(shè)放在改革發(fā)展的重要位置，通過深化用工分配制度改革，解決了制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，建立
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;我從學校畢業(yè)被分配到一個叫“腳家箐”的村子里。工作單位在村子的最南郊，北墻外是一片浩浩蕩蕩的烤煙地。我常會步出站門，沿著烤煙地的田間小道，漫無目的地溜達
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;把全縣1492座在用烤房分配到各煙站，做到責任到人。烤房檢修工作由各煙站牽頭，由專業(yè)技術(shù)人員負責排查維修，煙站技術(shù)員逐爐督導(dǎo)把關(guān)檢修質(zhì)量?？痉繖z修所用的滅火
