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,表現(xiàn)在對企業(yè)制訂或倡導(dǎo)新的管理理念,大多往往難以正確地理解或接受,增大了企業(yè)創(chuàng)新的推行難度;二是有時對上級的重大決策往往抱著“事不關(guān)己,
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的、多的回報。尊重各單位之間的歷史、地理差異,但不容忍唯資源論。建立內(nèi)部激勵機制,形成爭、比、趕、超的良好氛圍。實行積極性對積極性,將主要資源用于最有決定性
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英語。為了能讓他更好地理解作業(yè)的內(nèi)容,李瑟不僅給他詳細(xì)講解了作業(yè)本上的題目,還講解和復(fù)習(xí)了當(dāng)天所學(xué)的知識,并幫他預(yù)習(xí)了第二天的功課。
不知不覺已經(jīng)過了晚上
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牧場建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,與黑龍江農(nóng)墾總局協(xié)調(diào)“復(fù)制”更多的“和平牧場”。
“未來幾年,黑龍江省局(公司)將進(jìn)一步發(fā)揮黑龍江地理和交通條件較好
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網(wǎng)站、進(jìn)出口環(huán)節(jié)、藥品化妝品、農(nóng)資、農(nóng)村市場、汽車配件、地理標(biāo)志、有機產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志等方面的專項整治。今年以來,行政執(zhí)法部門共立案27.4萬件,涉案金額79.9億元,
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銷量異動分析、客戶進(jìn)貨量分析、客戶月度異動分析、未進(jìn)貨客戶查詢等數(shù)據(jù)的采集。內(nèi)管員根據(jù)平時對客戶地理位置、銷量的了解,對月度進(jìn)貨量較大的零售客戶實施監(jiān)控,有效解決零售大戶
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;這個送貨“零延誤”,要實現(xiàn)真的不容易啊。城市零售戶送貨,這個距離短,還在可控范圍之內(nèi)。有的山區(qū),地理交通復(fù)雜,做到零延誤真不容易
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終端發(fā)展迅速,零售終端建設(shè)成為行業(yè)網(wǎng)建工作的重點??h局分公司更應(yīng)該充分把握這一機遇,發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)店”“功能店”店面形象好、地理位置優(yōu)、經(jīng)營能力強、消費者影響力大的優(yōu)勢
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;年產(chǎn)量175萬擔(dān)。在三峽庫區(qū)和渝東南地區(qū),煙葉種植是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的重要途徑。
小煙卷兒:我到重慶三峽庫區(qū)參觀過,那里的地理條件真的非常艱苦,
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。Pi利用新開學(xué)的機會,不斷在不同課上,重復(fù)介紹自己,語言課、地理課、數(shù)學(xué)課上,利用重復(fù)扭轉(zhuǎn)公眾對他的認(rèn)知。
第三部,通過