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一線,走村入戶,摸清煙田種植現(xiàn)狀、來年種植意向,細(xì)致做好明年煙田布局規(guī)劃。搶抓秋冬季茬口轉(zhuǎn)換的有利時機(jī),積極推進(jìn)土地集中有效流轉(zhuǎn),
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;另一種是讓渡與強(qiáng)勢品牌、強(qiáng)勢產(chǎn)品,規(guī)模體量小、市場份額低、布局覆蓋窄的小品牌、小產(chǎn)品將會在渠道勸退、市場衰退的雙重作用下持續(xù)減量。
但不管基于何種立場的關(guān)切和判斷,三類
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一是扎實做好2019年煙田規(guī)劃。按照預(yù)分配到各站點的種植面積,做好煙田布局規(guī)劃。同時,按照“品種純、管理精、品質(zhì)優(yōu)、效益高”原則,重點做好7個示范帶、5個定制
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黨建活動陣地的建設(shè)和使用功能,使活動室設(shè)計科學(xué)、布局規(guī)范、整潔美觀、內(nèi)容豐富、圖文并茂,實現(xiàn)黨員活動陣地規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)。通過規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大覆蓋范圍
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的戰(zhàn)略決策支撐。
四抓規(guī)劃編制。編制貴州煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌謀劃高質(zhì)量發(fā)展的總體布局,突出黨建、煙葉、卷煙、專賣、創(chuàng)新、管理等重點領(lǐng)域,制定專業(yè)性強(qiáng)
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阻力,加快發(fā)展,以實現(xiàn)煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)。
第六、關(guān)注煙葉生產(chǎn)力的整體布局。
煙葉生產(chǎn)力布局關(guān)系到地方財政收入,關(guān)系到煙草行業(yè)健康發(fā)展,
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選葉模式。根據(jù)加工計劃及場地布局,需要配套60臺挑選臺以滿足挑選需求。開工在即,面對這一迫切需求,恩施復(fù)烤廠積極探索、主動破題,決定利用廢舊
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,著力提升產(chǎn)品品質(zhì)和管控水平;市場營銷中心要立足于品牌培育和產(chǎn)品布局,引導(dǎo)知識分子不斷創(chuàng)新營銷方式,著力提升市場結(jié)構(gòu)和營銷管理水平。結(jié)合大力
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抓好站點建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作。一要精心組織。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn);堅持標(biāo)準(zhǔn),滿足需要;搶抓機(jī)遇、加快建設(shè)。二要優(yōu)化布局。在站點合一上求突破、在跨區(qū)管理上求突破、在區(qū)域
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,考察了基本煙田及育苗大棚等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用情況,調(diào)研了山頂發(fā)電、山腰種茶、緩坡植煙、林下養(yǎng)殖、田間種菜的五層立體產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)情況,詳細(xì)了解了國煙扶貧有關(guān)項目