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降本增效。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理，將精益改善目標(biāo)具體分解到人，確保降本增效，實(shí)現(xiàn)高效低成本配送。四是加強(qiáng)安全管理。努力提高員工安全責(zé)任意識(shí)，
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了解合作社煙葉采烤一體化運(yùn)作、管理和效果。張清明鼓勵(lì)煙農(nóng)持續(xù)接受合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)，同時(shí)要求沙縣分公司跟蹤調(diào)查煙葉采烤一體化的用工、成本、煙葉烘烤
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，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即糾正，保證各項(xiàng)物流工作安全運(yùn)行。
二是善用“效率斧”。著眼于可控物流成本
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適量分裝不同客戶(hù)不同數(shù)量的退貨卷煙。每個(gè)物流袋上標(biāo)識(shí)好中轉(zhuǎn)站名稱(chēng)，分別存放不同中轉(zhuǎn)站的退貨卷煙，做到專(zhuān)袋專(zhuān)用，明確歸類(lèi)。為了降低成本，公司員工
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充分發(fā)揮最大滿(mǎn)載量，從而減少出車(chē)頻次，降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，控制物流成本。
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服務(wù)質(zhì)量；減少成本投資，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)；抓快完成真龍物流中心庫(kù)建設(shè)，增加公司經(jīng)濟(jì)效益；瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)，
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了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是更加關(guān)注市場(chǎng)需求，滿(mǎn)足商業(yè)公司物流相關(guān)需求，積極開(kāi)展工商物流一體化工作。二是提高效率、控制成本、保障安全，使物流基礎(chǔ)更加精益化
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定位，按照市局黨組的統(tǒng)一部署和安排，做好物流配送服務(wù)工作，在降低物流成本、提升物流效率、節(jié)約物流費(fèi)用上狠下功夫，鞏固已有工作成果，拓展新
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，切實(shí)降低物流運(yùn)行成本。
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;圍繞提高效率效益、降低成本費(fèi)用兩個(gè)方面科學(xué)選定攻關(guān)課題，合理設(shè)定提升目標(biāo)，認(rèn)真制定提升措施，著力追求攻關(guān)成效。通過(guò)推廣使用PDCA、看板管理等精益管理工具
