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、人人爭當(dāng)?shù)浞丁钡牧己梅諊?
“煙葉工作站點(diǎn)一般地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，所取得的成績有時(shí)容易被忽略，自從有了這個(gè)評(píng)選活動(dòng)后，有效的打破了空間距離的限制，
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自身需求而形成的消費(fèi)群體已經(jīng)同過去因階級(jí)和身份地位而形成的消費(fèi)群體產(chǎn)生了巨大的差異。單純以身份地位或者階級(jí)劃分消費(fèi)市場的方式已不可取。個(gè)體的創(chuàng)造性勞動(dòng)和開放性的協(xié)作聯(lián)結(jié)打破了現(xiàn)有的消費(fèi)階級(jí)概念。充滿
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機(jī)器轉(zhuǎn)起來？
為解決燃眉之急，毛國杰打破常規(guī)的水路安裝方式，經(jīng)過多次試驗(yàn)，最終解決了冷卻水問題：通過安裝兩個(gè)閥門來控制煙槍
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，“違和感”越容易被打破……
在孩子密集的地方，尤其是校園周邊、活動(dòng)場所附近等，有一種人時(shí)常出現(xiàn)，那就是——“潛伏在小豆包身邊的癮君子
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，弟弟的一張“化驗(yàn)單”打破了李秀蓮一家人生活的平靜，年僅36歲的弟弟李逵遠(yuǎn)查出腎功能衰竭晚期，那年，父母雙雙年過七十，父母能否接受這個(gè)
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，徹底打破了“大型機(jī)械難上山，煙農(nóng)望地興嘆”的尷尬僵局。這讓長期生活在群山環(huán)抱中的農(nóng)民，真正體會(huì)到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，機(jī)械化提高山地作業(yè)效率的甜頭。
張彭
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，網(wǎng)絡(luò)銷售販子通過代理招收“兼職”，“兼職”按照省市劃分地盤，“兼職”在招收“下線”按照縣或者地區(qū)劃分地盤，打破了地區(qū)限制，銷售范圍廣
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倉儲(chǔ)、分揀、配送、管理四大模塊，建立了快速反應(yīng)、高效運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程體系；“一實(shí)”就是通過不斷整合優(yōu)化配送線路、打破行政區(qū)劃、接力送貨等措施，實(shí)現(xiàn)配送線路自精益
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能取得精益的成功。
二是要勇于打破常規(guī)。對(duì)現(xiàn)有的一些工作模式、流程進(jìn)行梳理，找到問題的癥結(jié)所在、查找浪費(fèi)的根源所在，運(yùn)用精益思想實(shí)施模式創(chuàng)新、流程再造，促進(jìn)
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》，加入對(duì)工作表現(xiàn)不好，工作不符合要求的員工不予續(xù)簽勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，打破大鍋飯的現(xiàn)象。還要根據(jù)國家局、省局對(duì)專賣隊(duì)伍建設(shè)的最新要求，對(duì)專賣機(jī)構(gòu)
