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;確保煙葉收購(gòu)質(zhì)量。
會(huì)議組織縣(區(qū))和倉(cāng)儲(chǔ)中心質(zhì)量總檢對(duì)入庫(kù)的原煙進(jìn)行分選、定級(jí),了解收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把握狀況。由市局(公司)
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街道、片區(qū)的周邊商圈、客戶分布、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等信息進(jìn)行收集,以數(shù)據(jù)為支撐準(zhǔn)確把握市場(chǎng)現(xiàn)狀,為直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
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堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),把握好收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公正收購(gòu),切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。二是收購(gòu)點(diǎn)要繼續(xù)做好約時(shí)交售,維護(hù)好收購(gòu)秩序,穩(wěn)步推進(jìn)收購(gòu)
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,與國(guó)家局、集團(tuán)在思想上保持高度一致。在工作推進(jìn)過程中,做好卷煙銷量、零售客戶、職工隊(duì)伍、滬產(chǎn)煙銷售及信息系統(tǒng)運(yùn)行五個(gè)方面穩(wěn)定工作。在具體工作上,要把握好職工的動(dòng)員培訓(xùn)
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”收購(gòu)煙葉,保障煙農(nóng)正常合法收益。
三是把握收購(gòu)進(jìn)度。公司上下合理安排收購(gòu)時(shí)間和收購(gòu)量,將收購(gòu)量細(xì)化到天、到旬、到月,采取約時(shí)定點(diǎn)、干部帶隊(duì)的方式
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驗(yàn)收入筐煙葉純度、主評(píng)員驗(yàn)收煙葉標(biāo)準(zhǔn)的把握等烤煙收購(gòu)工作開展情況,對(duì)煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行了充分肯定和強(qiáng)調(diào):一是收購(gòu)人員必須要圍繞縣質(zhì)檢組指導(dǎo)的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)收購(gòu),
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,引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“四法一例”的重要性和緊迫性,準(zhǔn)確把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)、依法管理意識(shí)。二是抓學(xué)習(xí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。分戰(zhàn)線
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,做到“思想不麻痹、工作不松懈”,認(rèn)真把握收購(gòu)形勢(shì)、完善應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)抓好收購(gòu)期間的安全工作,確保煙葉購(gòu)銷工作平穩(wěn)有序。
截至9月1日,
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員的共有技能,增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管戰(zhàn)斗力。
三是在零售許可證管理上理線索。結(jié)合零售許可證后續(xù)管理的具體案例,探討研究,把握尺度,列出嚴(yán)肅查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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人民群眾生活水平;煙草市場(chǎng)穩(wěn)定性好,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工作扎實(shí),只要科學(xué)把握指標(biāo)的調(diào)控,就不會(huì)像橡膠價(jià)格受國(guó)際市場(chǎng)的影響,價(jià)格起浮不定。同時(shí)