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;鼎力支持邊遠(yuǎn)山區(qū)教育事業(yè)，這次為官料河希望小學(xué)捐贈2萬元，用于改善教師辦公設(shè)備，購置少先隊(duì)活動器材。
副縣長謝國瓊對縣局（分公司
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基層中隊(duì)建設(shè)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“解決一線困難、提升質(zhì)量水平”的原則，增加中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資金預(yù)算，保證建設(shè)經(jīng)費(fèi)充足、到位，著力改善稽查中隊(duì)的硬件裝備
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）管理評審、體系內(nèi)部審核、日常檢查等發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，深入關(guān)注各項(xiàng)工作在體系執(zhí)行、精益改善上取得的效果。
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節(jié)做好卷煙銷售和需求預(yù)測，保持合理的庫存量，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。同時，改善卷煙存放環(huán)境，避免卷煙與地面直接接觸和太陽直射，防止卷煙受潮
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庫區(qū)。
二是組織配送人員集中學(xué)習(xí)、討論《卷煙配送工作流程》，在堅(jiān)持“及時、準(zhǔn)確、到位”等配送原則的基礎(chǔ)上，更新服務(wù)內(nèi)容和用語標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量。
三是安排內(nèi)管人
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，并取得了良好的改善成效。
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夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)。
甘肅省局（公司）提出，要扎實(shí)推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動，真正將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域
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，從機(jī)關(guān)到生產(chǎn)一線和稽查員，要以精益思想為核心找出改善點(diǎn)并制定制度確保實(shí)施到位，通過錘煉內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍推進(jìn)員工對精益管理內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，通過制作精益管理看板
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：一是要時刻牢記黨員身份。不忘對黨應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。以谷文昌精神為標(biāo)桿，做到條件改善，環(huán)境變化，黨性不丟，本色不變；二是
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，成立優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)，通過培養(yǎng)一批專業(yè)知識過硬和改善能力突出的骨干，采取以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)幫弱全員學(xué)習(xí)的高效措施，積極提升營銷人員技能水準(zhǔn)。
三是
