為您找到相關(guān)結(jié)果 13994 篇
-
和創(chuàng)新能力；四是整理項(xiàng)目積累的研究結(jié)果，深入挖掘數(shù)據(jù)資源并有效整合，形成關(guān)鍵技術(shù)體系；五是抓緊整理江西省三年項(xiàng)目研究論文、專利和標(biāo)準(zhǔn)，
-
，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跨行結(jié)算。全面梳理業(yè)務(wù)工作流程，應(yīng)用信息技術(shù)手段，減輕一線營銷人員重復(fù)的案頭工作。強(qiáng)化“工商零消”四方數(shù)據(jù)的整合，豐富信息提煉手段
-
；二是結(jié)合土地整合、流轉(zhuǎn)實(shí)際，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用好用活285萬元專項(xiàng)資金，改變煙基設(shè)施薄弱現(xiàn)狀；三是做到職責(zé)明確，
-
，6月下旬要完成煙葉收購站點(diǎn)整合建設(shè)，7月上旬完成設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試、收購隊(duì)伍組建及培訓(xùn)。要精心組織收購，嚴(yán)格質(zhì)量管理，科學(xué)調(diào)度，確保10
-
;實(shí)現(xiàn)管理整合。以卓越績效模式為框架，以質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，建立“五標(biāo)一體”綜合管理體系平臺。
二是追求一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。力爭通過二至三年
-
生產(chǎn)管理與企業(yè)管理總體思路、做法和措施的更好融合，結(jié)合“兩統(tǒng)一、兩整合”的推進(jìn)做好安全生產(chǎn)的職責(zé)交接和機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任體系的運(yùn)行情況并及時(shí)健全完善
-
，做好2014年度采購計(jì)劃匯總編制工作，整合招標(biāo)項(xiàng)目，全面提高招投標(biāo)工作水平。深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作，規(guī)范專賣執(zhí)法。大力開展普法宣傳和培訓(xùn)
-
物流管理模式，整合優(yōu)化資源配置。
三是完善工商協(xié)同機(jī)制，挖掘結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力。深化工商協(xié)同營銷，著力培育品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)，做到
-
，加強(qiáng)頂層框架設(shè)計(jì)。深化集成整合，加快建立信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，年內(nèi)完成數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用集成平臺在全省實(shí)施。加快推進(jìn)省級指揮監(jiān)控中心建設(shè)、移動辦公，全面改進(jìn)
-
。依據(jù)靠近水源、便于管理、方便煙農(nóng)的原則，通過改建、擴(kuò)建，建水分公司將原有的94個(gè)育苗點(diǎn)整合為現(xiàn)在的67個(gè)育苗點(diǎn)，為降低抗旱難度、節(jié)約抗旱成本奠定基礎(chǔ)
