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,零售客戶對我們改用周轉(zhuǎn)袋承裝方案,減少環(huán)境污染,表示滿意和支持。
近年來,中山市局(公司)開展精益管理
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煙草在線評論 廣東中煙廣州卷煙廠制絲車間開展精益管理,從“認(rèn)真”管好每一塊小抹布做起。為此,該車間專門出臺了個《抹布管理規(guī)定》,從中可以看出他們對待
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,將體系建設(shè)與對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益管理等有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)管理的優(yōu)化、整合和創(chuàng)新。
二要繼續(xù)深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。將2013年國家局質(zhì)量體系交叉評價檢查作為有力契機(jī)
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益管理打下管理基礎(chǔ)。
一是轉(zhuǎn)變一個方式。市局(公司)在本次內(nèi)審中,更加突出質(zhì)量管理體系“適用、好用、管用”的理念,通過監(jiān)督、服務(wù)、評價和咨詢
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,從細(xì)節(jié)入手,多想、多嘗試,鼓勵員工在工作中多提好建議、好點(diǎn)子、好方法,并將好的方法應(yīng)用于實(shí)踐中,促使各崗位逐步向精益管理邁進(jìn)
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煙草在線據(jù)《江蘇中煙報》報道 近期,圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展主線,江蘇中煙以“使用先進(jìn)方法,深化精益管理,
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;重點(diǎn)圍繞目標(biāo)管理和制度文件兩項(xiàng)工作,系統(tǒng)回顧和梳理體系建設(shè)其他各項(xiàng)工作運(yùn)行現(xiàn)狀和存在不足,為下一步推行“精益管理”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),不斷推進(jìn)體系優(yōu)化和管理升級。
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;始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,不斷凈化市場環(huán)境,積極為重點(diǎn)品牌在萊蕪市場的茁壯成長營造良好市場秩序。
四是不斷增強(qiáng)市場競爭主體的生機(jī)和活力。加快推進(jìn)企業(yè)精益
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、查原因、做整改,切實(shí)解決營銷服務(wù)中存在的突出問題,進(jìn)一步拉近客我關(guān)系;二要做好“精益物流”、“精益營銷”、“精益管理”課題研究,發(fā)揮集體智慧
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工商紙箱回收工作,為工業(yè)企業(yè)有效減低紙箱采購費(fèi)用,為行業(yè)開展精益管理、降本增效提供了較好的經(jīng)驗(yàn),更為樹立責(zé)任煙草的良好社會形象做出了積極貢獻(xiàn),得到