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情況。本單位投資項目管理方面的所有制度有哪些、核實(shí)制定、是否納入質(zhì)量管理體系。
2.制度執(zhí)行情況。本單位（部門）在制度執(zhí)行過程中有哪些程序、決策過程是否符合“三重一大
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煙草在線上海消息 上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于上半年煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》要求，圍繞行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效”的總基調(diào)
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;各部門分別圍繞公司2014年上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、稅利變動情況、生產(chǎn)成本情況、預(yù)算執(zhí)行情況、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中需要關(guān)注的問題、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)制造、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量分析及物流工作
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跟蹤各項規(guī)章制度的落實(shí)，并將執(zhí)行情況列入年度考核，與績效掛鉤，做到獎罰分明。
四強(qiáng)化服務(wù)，提高管理力度?？緹熓召徺|(zhì)量涉及知識面
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》和全省煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會精神。市局（公司）中層以上干部和縣級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會議
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》及上半年全區(qū)煙草系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢和工作存在問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作
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;下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》，切實(shí)做到“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利”，堅持以質(zhì)量、效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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體系第三階段工作的展開，公司在7月下旬對各卷煙廠的體系文件進(jìn)行綜合評審。
評審結(jié)果顯示，公司和各卷煙廠對能源管理現(xiàn)狀和現(xiàn)行能源管理制度、法規(guī)執(zhí)行情況有更深入的了解
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，明確了辦公用房清理、接待費(fèi)用管理、茶葉定額管理等整改意見，并就下階段的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了部署。各縣級分公司匯報了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)接待
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上半年煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》及《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)京津冀卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)的通知》文件精神，針對如何提高品牌培育、終端建設(shè)工作水平
