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，詢問他所遇到的問題，并且及時準確地進行解答，這樣就可以樹立客戶經(jīng)理的威望，同時又可以讓零售店主感動。而除了這些之外，客戶經(jīng)理還應(yīng)該想
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順利完成了研究目標(biāo)，解答了一系列科學(xué)問題，取得了理論突破和技術(shù)創(chuàng)新，解決了困擾我國烤煙生產(chǎn)的瓶頸問題，促進了煙葉質(zhì)量的提升和特色的彰顯
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情況，與貧困村民深入交流，耐心解答扶貧政策問題，用實際行動，為精準扶貧、脫貧攻堅奉獻一份力量。對口幫扶以來，通過社會各界力量
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;改革改制，干部任免，人員變動等方方面面都可以從煙草企業(yè)檔案中找到答案。煙草企業(yè)發(fā)展何時平穩(wěn)、何時動蕩，原因何在，也可以從中找到規(guī)律和解答
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廣播電視臺聯(lián)合舉辦的《黨風(fēng)政風(fēng)熱線》、一把手在線訪談直播節(jié)目，現(xiàn)場解答和解決觀眾的問題。著力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，干部職工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
握緊“方向盤
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進行種植和養(yǎng)殖知識講座，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、田間指導(dǎo)，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答等靈活多樣的方式，較容易地掌握一定的科學(xué)技術(shù)，使村民在進行科學(xué)種植和養(yǎng)殖中
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;需要抓好哪些重點工作等問題都得到了解答。
總而言之，我們對行業(yè)改革加速的動作表示歡迎，而且我們看到隨著各項改革政策及配套措施的細化落實，煙草市場的新秩序
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層面，市管員的作用被弱化，逐漸變成可有可無的服務(wù)大廳解答及辦證人員，稽查員績效受卷煙銷售影響大于專賣稽查，工作中面臨取舍的矛盾，工作
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喜色？攀枝花市局（公司）各級營銷人員品牌培育的基本原則給出了最好的解答：深耕品牌“成長之地”。
精練“耕耘之道”
優(yōu)質(zhì)的市場離不開精心
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的事情遇到很多，走訪人員都是耐心解答，不僅贏得了零售業(yè)戶的好感，也為紅遼公司贏得了信譽。
在近半年時間連續(xù)走訪市場中，很多營銷人員都累得
