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生產(chǎn)的接受能力較差,使得煙葉生產(chǎn)的規(guī)模及標準化生產(chǎn)的實施均難以保證,嚴重削弱了煙葉生產(chǎn)的標準化進程。
2、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后。近年來國家和煙草部門投入了大量的資金用于
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試種了6000畝烤煙,田間長勢良好,預(yù)計可產(chǎn)2萬擔(dān)煙葉。我們將依托'麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉'的品牌優(yōu)勢,以重點骨干品牌高端產(chǎn)品原料需求為導(dǎo)向
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》(中煙銷網(wǎng)[2008]52號)中42個零售客戶列別劃分標準,做好客戶分類工作。根據(jù)客戶實際,準確對應(yīng)劃分客戶類別,歸類差錯率要控制在2
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,他們都不約而同地選擇博客作為營銷推廣的手段。那么在如今的Web2.O時代,煙草企業(yè)如何調(diào)動卷煙消費者的神經(jīng),如何落實國家局“培育品牌是流通企業(yè)第一要務(wù)”的工作要求
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;影響銷量不穩(wěn)定,導(dǎo)致終端不穩(wěn)定,卷煙網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問題的發(fā)生。
2、業(yè)態(tài)構(gòu)成趨于優(yōu)化。以便利店、超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)銷售能力不斷增強,自然村、邊遠
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貫穿其中,建立了技術(shù)研發(fā)和推廣體系以及標準化生產(chǎn)體系;建立了2個省級標準化示范區(qū)、18個州級中心示范區(qū),示范區(qū)種煙面積達到總種植面積的90%以上;
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華商店月均訂購卷煙164條,2011年1—7月份順華商店月均訂購卷煙達到406條。眾興有2輛廂式貨車長期跑廣州,每次回來都專門開車到他店來購買雙喜(金五葉神
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(五)以出租柜臺為主要經(jīng)營方式且營業(yè)面積300平方米以下的商場,零售點不超過2個;營業(yè)面積300平方米以上的根據(jù)經(jīng)營面積擴大情況適當增加;
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遇到了棘手的問題,稍遲一分鐘都會造成重大損失。有一次,布拖縣合井鄉(xiāng)的種煙大戶萬某凌晨2點打來電話,說是烤房掉溫了,火燒不上。當時下著大雨
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”末,“蘇煙”產(chǎn)銷規(guī)模力爭突破100萬箱,確保“蘇煙”和“南京”2個品牌都列入全國品牌批發(fā)銷售額前15名,3家卷煙廠達到行業(yè)優(yōu)秀卷煙工業(yè)企業(yè)標準。在此基礎(chǔ)上