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管理制度和煙草行業(yè)壟斷體制保護(hù)下，整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)出簡(jiǎn)單化、指令式的運(yùn)行特點(diǎn)，多年形成的思維定勢(shì)難以改變。特別是當(dāng)前，基層煙草企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)受到
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局長(zhǎng)。他從革命烽火歲月中一路走來(lái)，在改革開(kāi)放的浪潮中親歷了中國(guó)煙草總公司建立和煙草專(zhuān)賣(mài)制度確立初期的崢嶸歲月，為中國(guó)煙草行業(yè)的組建上劃、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)，促進(jìn)煙草行業(yè)
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，使村黨支的黨員學(xué)有榜樣、干有方向。黨員的模范帶頭作用增強(qiáng)了，黨性意識(shí)明顯提高，成為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的生力軍。
劉應(yīng)海從值班、請(qǐng)銷(xiāo)假等日常管理制度抓起，
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省內(nèi)市場(chǎng)助銷(xiāo)聯(lián)系制度。以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。2018年以來(lái)，工廠安全生產(chǎn)和內(nèi)部形勢(shì)保持平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)
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上，曲靖卷煙廠繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)備四級(jí)保養(yǎng)三級(jí)點(diǎn)檢制度，并創(chuàng)新開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)呼叫系統(tǒng)，將自主維修和預(yù)防維修有機(jī)結(jié)合，始終讓設(shè)備保持好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
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，說(shuō)好傳播好品牌故事，需要專(zhuān)家學(xué)者深入思考，需要廣大煙草工商企業(yè)不斷深入探索實(shí)踐，為維護(hù)和鞏固國(guó)家專(zhuān)賣(mài)制度服務(wù)，為行業(yè)品牌價(jià)值提升服務(wù)。作者
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;優(yōu)化項(xiàng)目立項(xiàng)流程，健全項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度，把重要和急需的科技項(xiàng)目選出來(lái)、立起來(lái)；
實(shí)施科技項(xiàng)目分級(jí)管理，在公司A類(lèi)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，
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，符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，具有一流競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化國(guó)內(nèi)一流企業(yè)；再用10年到20年，建設(shè)成為擁有1到2個(gè)具有國(guó)際影響力的自主品牌
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，建立起三級(jí)維修師制度，讓技術(shù)人員有了動(dòng)力、看到了發(fā)展的希望?！睏畲纨堈f(shuō)。
而在楊存龍的同事看來(lái)，他成績(jī)的取得，源于他對(duì)于設(shè)備維修孜孜不倦
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、實(shí)施、審批制度，自2015年至今，單件促銷(xiāo)費(fèi)大幅下降，按當(dāng)前銷(xiāo)售量計(jì)算，每年節(jié)約400萬(wàn)美元以上。
在此前提下，段明祥認(rèn)真
