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相應(yīng)的制度和流程，重點(diǎn)針對設(shè)備和人這兩大要素加強(qiáng)特種設(shè)備過程管理。
昭通卷煙廠作為行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)60多萬箱，建廠近50年的老廠，目前登記在冊的特種設(shè)備有鍋爐、客
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成員、副局長徐述舟說，“只有深化人事制度改革，探索建立有效激勵機(jī)制，才能為全省商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。”
改革創(chuàng)新發(fā)展，貴在
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煙土壤地力，云南省局（公司）依托土壤保育重大專項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)以煙為主的耕作制度，落實(shí)土壤改良技術(shù)，全面施用有機(jī)肥
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;如何重新贏得群眾的信任？齊尚山認(rèn)為，關(guān)鍵是把軟弱渙散的黨支部變成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
齊尚山把嚴(yán)格組織實(shí)施“三會一課”制度作為突破口，定期召開黨員大會
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，即構(gòu)建宣傳團(tuán)隊(duì)。要明確主導(dǎo)部門，明確責(zé)任人；有制度，有措施，制定科學(xué)合理、可行的定性工作目標(biāo)充分融入到文化建設(shè)工作推進(jìn)中。由下至
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所經(jīng)營者管理者的義務(wù)
《辦法》規(guī)定，控?zé)焾鏊鶓?yīng)建立控?zé)煿芾?em class="term">制度，在場所出入口及其他顯著位置設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)識和舉報(bào)電話。
在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)不設(shè)置與吸煙有關(guān)的售
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推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定與規(guī)章制度、工作流程融合。對原有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理把關(guān)，增補(bǔ)完善組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、職責(zé)確定、運(yùn)行機(jī)制、薪酬激勵和獎懲機(jī)制等內(nèi)容，使標(biāo)準(zhǔn)更好地服務(wù)于流程推進(jìn)和工作開展
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葉季節(jié)工隊(duì)伍，選葉季節(jié)工多年固定為同一卷煙工業(yè)企業(yè)選葉服務(wù)，熟悉原料選葉質(zhì)量要求；新來的分選季節(jié)工實(shí)行實(shí)習(xí)崗管理制度，減少其工作量，
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;展示終端形象，警示違規(guī)戶，接受煙草行業(yè)和消費(fèi)者監(jiān)督。先后開展明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)檢查活動2次，查處違反明碼標(biāo)價(jià)制度的違規(guī)戶3戶，客戶反響強(qiáng)烈，
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；在基金風(fēng)險(xiǎn)保障方面，嚴(yán)格按照程序?qū)徟Y金，按照基金管理辦法，財(cái)政、審計(jì)部門共同制定了一整套的基金撥付制度，實(shí)行專賬、專戶、專人管理
