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，全力做好經(jīng)費保障、案件督辦等工作，確保各項工作建立在扎實規(guī)范的基礎(chǔ)之上。三是注重制度梳理和機(jī)制建設(shè)。對現(xiàn)有協(xié)辦制度進(jìn)行全面梳理，分門別類做好制度廢、改、立工作
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”。
一是精簡文件制度，創(chuàng)新管理模式。合理整合資源，按費用標(biāo)準(zhǔn)類、報銷流程類、管理制度類將財務(wù)管理制度簡化，分別合成二維碼，需求部門通過手機(jī)掃一掃就能
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；要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制度，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、人員安全。
甘肅省局（公司）同時強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)各單位要持續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控
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為進(jìn)一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，近期，貴州省黔西南州局（公司）以“三個著力”為抓手，扎實推進(jìn)精益增效工作。
著力優(yōu)化制度
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、到位，師宗縣局（分公司）要求，完善制度建設(shè)。圍繞2020年烤煙專業(yè)化烘烤補(bǔ)貼管理的各個環(huán)節(jié)，配套完善各項制度，狠抓
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查看、查閱痕跡資料和走訪煙農(nóng)等方式，現(xiàn)場明察暗訪熱水、落水、板橋、務(wù)德、東山、羊場、海岱7個煙葉站30余個煙葉收購點。重點對煙葉收購制度執(zhí)行、工作紀(jì)律、現(xiàn)場管理等情況進(jìn)行明察暗訪
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、制度講解等，介紹了《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》和信訪舉報的受理、初步核實工作方案的制作起草、如何做好審理等內(nèi)容，對辦案思維、談話技巧、筆錄制作方法、審理關(guān)鍵點等進(jìn)行了
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，鞏固拓展政績觀專題教育成果。
一是強(qiáng)化整潔意識，建設(shè)整潔型機(jī)關(guān)。堅持即學(xué)即改、立行立改，從嚴(yán)格作息時間、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、制定配套制度、辦公區(qū)域定置管理、優(yōu)化
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加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。全面開展生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、安防設(shè)備、特種設(shè)備隱患排查，健全完善各類設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)日常運(yùn)維管理，對
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，打造涵蓋所有對外業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一服務(wù)窗口。
始終堅持以“制度標(biāo)準(zhǔn)”深化平臺應(yīng)用，加快固化制度標(biāo)準(zhǔn)。要全面上線應(yīng)用新模式、新平臺、新流程、新功能，構(gòu)建一套與
