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調(diào)控。要更加尊重市場(chǎng)規(guī)律，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，在最后兩個(gè)月合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接，不斷優(yōu)化工商庫(kù)存，努力穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格
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客戶真正感覺(jué)到自己時(shí)刻被尊重、時(shí)刻被重視。在銷(xiāo)售過(guò)程中，如果與客戶產(chǎn)生分歧，一個(gè)微笑可以減緩將發(fā)生的緊張氣氛，保障銷(xiāo)售行為的順利進(jìn)行。
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培育的同時(shí)，要注重穩(wěn)定客戶滿意度，滿足消費(fèi)者的需求，尊重客戶利益與合理需求，不急于求成和盲目要求上柜率。只有從客戶的利益角度出發(fā)，并
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;希望漣源煙草以此次獲得榮譽(yù)為契機(jī)，進(jìn)一步深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，做到尊重員工、相信員工、依靠員工，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，激發(fā)員工的熱情
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，讓他們感到自己受到了尊重。
第三種方法是要做好“情景營(yíng)銷(xiāo)”。情景營(yíng)銷(xiāo)就是在銷(xiāo)售過(guò)程中，運(yùn)用生動(dòng)形象的語(yǔ)言給顧客描繪一幅使用產(chǎn)品后所帶來(lái)的美好情景，激起顧客
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;受到普遍的尊重?？勺屓舜笤尞惖氖?#xff0c;僧侶們吸煙也瘋狂。
據(jù)柬埔寨有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，柬埔寨共有59000名僧侶，但吸煙的比率居然高達(dá)36%！在僧侶中
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;關(guān)注品牌價(jià)值，關(guān)注品牌培育過(guò)程長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的良好走勢(shì)。二是明確方向。確定適合本地市場(chǎng)的品牌規(guī)格目錄。既要尊重本地消費(fèi)習(xí)慣、口味、文化、群體特點(diǎn)。又要體現(xiàn)市場(chǎng)引導(dǎo)功能，順應(yīng)
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身邊平凡的點(diǎn)滴做起，才能贏得大家發(fā)自內(nèi)心的尊重。
客戶經(jīng)理所管的事情很多，在零售客戶的心目中，用“大權(quán)在握”來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張。有些人正是看中了他們的權(quán)利
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有自己獨(dú)特的思想，在為人處世方面，他同樣得到人們的尊重，孔子強(qiáng)調(diào)忠和恕?！爸摇本褪且灾覍?shí)誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)人，以恪盡職守的態(tài)度待事；“恕
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有自己獨(dú)特的思想，在為人處世方面，他同樣得到人們的尊重，孔子強(qiáng)調(diào)忠和恕?！爸摇本褪且灾覍?shí)誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)人，以恪盡職守的態(tài)度待事；“恕
