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，縣局41名干部職工與貧困戶掛鉤結(jié)對。
更大的層面上，他們所參與的全縣扶貧工作成績同樣喜人：此前的10月份，武平扶貧辦成為福建唯一榮獲“全國
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，工作成效進(jìn)一步凸顯。今年全區(qū)401戶煙農(nóng)，種植煙葉2.2萬畝，收購煙葉6.5萬擔(dān)，投放金額8102.5萬元，畝均收入3683元
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進(jìn)一步提升，工作成效進(jìn)一步凸顯。今年全區(qū)401戶煙農(nóng)，種植煙葉2.2萬畝，收購煙葉6.5萬擔(dān)，投放金額8102.5萬元，畝均收入
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，還對月度精益達(dá)人進(jìn)行了表彰?！拔覀兠總€(gè)月根據(jù)精益管理推進(jìn)情況，梳理出清單，表彰先進(jìn)，讓員工看得到工作成效，感受到‘獲得感
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開拓、搞活機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，發(fā)展人氣不斷提升，各項(xiàng)工作成效明顯。
生產(chǎn)一線盡職盡責(zé)、精益求精，保證產(chǎn)品質(zhì)量
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工作的重點(diǎn)。無任是市場監(jiān)管、打私打假，還是專賣內(nèi)管，專賣工作的好壞在很大程度上取決于專賣隊(duì)伍建設(shè)的工作成效，取決于專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。要進(jìn)一步強(qiáng)化專賣人員
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工作成為企業(yè)員工發(fā)揮才智、創(chuàng)造價(jià)值、與企業(yè)共同成長的重要平臺(tái)。
在節(jié)能減排降耗項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中涉及成本費(fèi)用的重大變革問題和具體突發(fā)問題，北京卷煙廠
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把市場大問題先分解為小問題，然后一點(diǎn)一滴、一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域的突破，董秀明對江蘇卷煙營銷市場化取向改革工作成竹在胸。
心中有數(shù) 手中有術(shù)
“聽說過卷煙
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，達(dá)到集中控制平臺(tái)、高度敏捷的客戶化服務(wù)、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)處理、日清日結(jié)追蹤目標(biāo)管理
（五）固化工作成果
一是固化制度。所有的工作在執(zhí)行過程中
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的安全素質(zhì)帶動(dòng)廣煙的進(jìn)一步發(fā)展。
我廠的安全工作成績顯著，近幾年來榮獲了許多的榮譽(yù)，獲得公司及省、市、區(qū)政府的一些獎(jiǎng)勵(lì)，這與我廠非常重視安全工作是分不開
