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做好以下幾方面工作：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局績(jī)效考核辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是對(duì)照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)
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。永壽縣局每月通過(guò)明查暗訪和科級(jí)干部大下訪活動(dòng)實(shí)地了解專賣執(zhí)法人員日常執(zhí)法服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，并與當(dāng)月督查考評(píng)掛鉤。
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各村大田移栽工作要有計(jì)劃、有日程地安排好，鄉(xiāng)黨委、政府每3天進(jìn)行一次督查，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成大田移栽任務(wù)。
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。把開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)納入年終目標(biāo)考評(píng)，采取日常考核與集中考核相結(jié)合的方式。為此，我局專賣部門成立“督查小組”，小組人員每周對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不少于2-3次的檢查
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貫徹實(shí)施體系目標(biāo)化的強(qiáng)大合力。
加強(qiáng)考核。市局（公司）將通過(guò)星級(jí)管理、目標(biāo)考評(píng)、千分制等多項(xiàng)措施，建立和推動(dòng)體系目標(biāo)化督查考核機(jī)制，把體系目標(biāo)化
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）、項(xiàng)目區(qū)（片區(qū)）對(duì)員工的三級(jí)督察考核機(jī)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行督查考核，一級(jí)對(duì)一級(jí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
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工作，建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，做好安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)安全隱患排查治理力度。強(qiáng)化日常安全督查管理，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)堅(jiān)持日?；瘷z查
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以暗查暗訪為手段，對(duì)市場(chǎng)凈化程度自檢自查。由縣局抽調(diào)機(jī)關(guān)人員對(duì)各片區(qū)實(shí)行暗訪暗買，對(duì)專賣管理人員的日常工作進(jìn)行督查和考核，并將市場(chǎng)“三非”煙信息反饋到專賣所
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試點(diǎn)推廣到位。以袁州區(qū)分公司作為試點(diǎn)單位，選定580名零售客戶分六批進(jìn)行了“新商盟”系統(tǒng)卷煙零售客戶培訓(xùn)和實(shí)體操作，為后續(xù)的推廣起到了示范引導(dǎo)作用。
跟進(jìn)督查
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銷售的，立即取消超限量供貨資格，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理；二是加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的督查考核，確保超量客戶管理落實(shí)到位。
