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煙草專賣局以加快職工食堂規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)形成“杜絕浪費(fèi)、文明用餐”新風(fēng)尚。制度化管理，打造規(guī)范食堂。成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立配套的管理制度
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都知敬畏；管理要從嚴(yán)，進(jìn)一步完善工廠職責(zé)履行、權(quán)力運(yùn)行的制約機(jī)制，深入落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理制度，嚴(yán)格用制度管權(quán)、管人、管事；監(jiān)督
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煙收入；盯住煙葉發(fā)展制約因素，抓煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，行業(yè)內(nèi)每年邀請(qǐng)專家，針對(duì)性的對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并建立健全管理制度，
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，不碰底線。同時(shí)，民警結(jié)合煙草公司安全管理制度，從駕駛?cè)说幕窘煌ㄋ仞B(yǎng)、車輛日常養(yǎng)護(hù)、常見(jiàn)交通違法行為以及交通陋習(xí)等方面，警示提醒企業(yè)員工關(guān)注交通安全
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所要落實(shí)好專賣管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格依照專賣法律法規(guī)實(shí)施打擊；要嚴(yán)格收購(gòu)管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，杜絕人情煙，嚴(yán)格監(jiān)督
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十年以下有期徒刑，并處罰金”。為了維護(hù)國(guó)家對(duì)商標(biāo)的管理制度，保護(hù)他人的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，打擊刑事犯罪分子，綜合案情，藤縣人民法院遂
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合同簽訂、調(diào)整、執(zhí)行全過(guò)程監(jiān)管，維護(hù)合同簽訂的嚴(yán)肅性。二是壓實(shí)管理責(zé)任，生產(chǎn)科認(rèn)真履行管理責(zé)任，建立健全煙葉種植收購(gòu)管理制度，規(guī)范完善業(yè)務(wù)操作
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行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制全國(guó)電子煙產(chǎn)品追溯體系建設(shè)規(guī)劃，組織制定追溯管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙追溯平臺(tái)，統(tǒng)一追溯標(biāo)識(shí)。追溯以二維碼為手段，
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責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)文化水平高、烤煙生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能熟練、工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人才納入烤煙科技員隊(duì)伍。健全完善管理制度，實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)，明確每一位科技員的工作權(quán)限
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現(xiàn)金或者微信形式收取煙農(nóng)物資款，資金量大，基層人員存在安全風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)違紀(jì)隱患。“通過(guò)制度梳理和深入基層煙站調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的資金管理制度不允許企業(yè)員工代收、代存
