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了4個(gè)關(guān)鍵要素，即人、車、線路和中轉(zhuǎn)站。其中，“人”是重中之重。陜西省局（公司）意識(shí)到，對(duì)于各物流分公司而言，只有把
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;圍繞“溝通創(chuàng)造價(jià)值”的品牌價(jià)值定位，聚焦“資源配置最優(yōu)”“品牌價(jià)值提升”等要素，努力調(diào)狀態(tài)、優(yōu)布局、樹形象，全力推動(dòng)“大重九”品牌發(fā)展。
本文圖片均由云南中煙
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的“國(guó)民”品牌?！ 〕藫碛袕?qiáng)大的可持續(xù)的市場(chǎng)生命力之外，國(guó)民產(chǎn)品的另一個(gè)要素是迭代力。 “迭代”這個(gè)詞早期用于編程領(lǐng)域，在智能手機(jī)出現(xiàn)后廣泛傳播，產(chǎn)品和軟件
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? ? 隊(duì)伍專業(yè)化，為市場(chǎng)“保駕護(hù)航”
隨著精準(zhǔn)執(zhí)法、網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)，曲靖市局相應(yīng)加強(qiáng)了對(duì)專賣隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提升。
“人是精益的核心要素。在專賣管理工作
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庫存資金占用屬于隱性成本。浙江省局（公司）深入推進(jìn)“同省物流”和卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，建立了以銷量規(guī)模和供應(yīng)商距離遠(yuǎn)近為要素的庫位管理制度
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了消費(fèi)群體、形象店面、主打品牌（結(jié)構(gòu)）三大要素相統(tǒng)一，達(dá)到了換代升級(jí)新要求，使13家形象樣板店牢牢撐起了穩(wěn)定的城區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并起
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、力量向晴隆集結(jié)。為推動(dòng)各類資源、各種要素、各方力量向脫貧攻堅(jiān)一線集結(jié)，2017年，貴州中煙啟動(dòng)黨建“20+”行動(dòng)，在公司所屬11個(gè)單位黨委110個(gè)基層
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，一套反欺詐策略的有效性取決于多個(gè)要素，尤其是受眾實(shí)際的文化認(rèn)知。幾年前，P2P行業(yè)還被當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新而被人們津津樂道，如今已是過街老鼠
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具體化、系統(tǒng)化落地，德州市局（公司）探索構(gòu)建了以“圈、鏈、端、云、組、站”為核心要素、以“生態(tài)共治、數(shù)鏈互通、全面覆蓋、精準(zhǔn)智慧、持續(xù)賦能、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”為主
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、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素，煙草企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)貫穿到每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)中，涉及到組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面
