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煙草在線摘自《中國煙草》 積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)由立足國內(nèi)市場向面向國際市場跨越,提升中國煙草整體競爭實(shí)力,已日益成為行業(yè)的共識
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,力爭打造全球化煙草集團(tuán)確定發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和時代背景。我們要加快努力,既要完成“跨越”,也要實(shí)現(xiàn)“超越”;從內(nèi)容上說,要用兩到三輪煙葉生產(chǎn)
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,促進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),形成奮發(fā)向上的精神力量;對于凝聚全體煙草人力量,推進(jìn)卷煙上水平偉大目標(biāo),對于推進(jìn)煙草行業(yè)的跨越
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”,在高檔煙消費(fèi)整體升級的大背景下,支撐起“中華”開啟新一輪的全新跨越,支撐起“中華”品牌價值的提升。 ?“中華(大中華)”將具備成長
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有所突破”的品牌升級。
三大問題
“十一五”期間,中國煙草用了5年時間實(shí)現(xiàn)了從5個超百萬箱到13個百萬箱、6個超兩百萬箱的品牌跨越。在“十二五”開局之年,全國就
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起羅平縣萬興隆工貿(mào)有限公司。他開拓萬興隆跨越發(fā)展之路,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,打造“萬興隆”品牌;讓制度成為管理企業(yè)的一桿標(biāo)尺,將企業(yè)文化納入管理之中
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強(qiáng)省跨越的戰(zhàn)略舉措。煙草部門要加大創(chuàng)新力度,將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展與山東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,制定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),高點(diǎn)定位,特色
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工作上出亮點(diǎn),出成績當(dāng)然也是不可能的,要想干好工作,首先要永褒激情,才能不斷創(chuàng)新,不斷跨越,實(shí)現(xiàn)自我。開店經(jīng)營亦是如
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的背后是整個蘇酒板塊的跨越式發(fā)展,而利群的背后,反映出浙江消費(fèi)品市場整體的活躍與質(zhì)量。
成功有跡可循,巨大的市場呼喚更多中國消費(fèi)品牌的成功。解讀洋河與利群這幾
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的改革勇氣,活力四溢的創(chuàng)新激情,進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè),努力在企業(yè)綜合實(shí)力、品牌發(fā)展、管理能力、技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)大跨越”。一定