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推進(jìn)工商企業(yè)物流資源共建共享，切實(shí)提高行業(yè)各類物流資源的配置效益；大力推進(jìn)卷煙供應(yīng)鏈物流水平提升，切實(shí)提高卷煙供應(yīng)鏈全過程運(yùn)行效率和管控水平。
通知強(qiáng)調(diào)
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，有裝10支的，也有裝20支的，其材質(zhì)有銀、銅、鋁、木等，盒面紋飾講究。為方便消費(fèi)者，有的生產(chǎn)廠家還在煙盒內(nèi)專門配置了打火機(jī)
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一品一方法”的營銷方式，加深強(qiáng)勢核心品牌形象，立足生動(dòng)化、便利性，通過促銷資源配置、輔助零售終端改善店面形象，打造區(qū)域精品形成旗艦效應(yīng)
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，打造一支業(yè)務(wù)水平高的烘烤指導(dǎo)人員隊(duì)伍，培養(yǎng)一支科技意識強(qiáng)和烘烤技能好的煙農(nóng)隊(duì)伍；加大煙區(qū)密集烤房建設(shè)力度，優(yōu)化資源配置，按照全面利用、專業(yè)
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。轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實(shí)際組建綜合服務(wù)型專業(yè)合作社，易大則大，易小則小，合理配置資源，廣泛宣傳煙草部門對合作社的扶持政策，鼓勵(lì)
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，確保不適用煙葉在田間有效清除。
六是抓好煙葉訂單生產(chǎn)收購試點(diǎn)。突出抓好煙葉訂單生產(chǎn)收購試點(diǎn)工作，進(jìn)一步探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子。
七是抓好科技措施落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)
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信息、制藥等方面將會有令人矚目的應(yīng)用。對于行業(yè)來說，大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用的定位應(yīng)是什么呢？筆者認(rèn)為，隨著市場在資源配置中決定性作用的日益發(fā)揮，《煙草
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、購買，乃是零售戶鎖必須努力的方向。
以往我店內(nèi)的POP廣告，都是廠家配置的，主要是針對自己商品的促銷，對于我店方面的考慮較少。今年
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，確保不適用鮮煙葉徹底消化處理在田間；突出抓好訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子。
八是抓實(shí)科學(xué)烘烤。加大成熟采收的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度
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（分公司）生產(chǎn)科科長趙友誼向與會人員詳細(xì)講解了漂浮育苗的苗床地選擇、育苗棚建造、苗棚溫度要求、育苗盤消毒以及營養(yǎng)液配置等方面地技術(shù)要領(lǐng)。通過技術(shù)人員的詳細(xì)講解和現(xiàn)場觀摩
