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實(shí)現(xiàn)品牌的知名度、銷(xiāo)量、盈利的提升之目的，達(dá)到客我雙贏的局面。
綜上所述，品牌培育為煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)不同的角度，從這個(gè)角度里看，
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，事事對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，努力提高客戶(hù)滿意度，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平?！? 3、加快農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升農(nóng)村網(wǎng)建水平
漢源分公司下轄下線零售客戶(hù)
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，政企不分三個(gè)方面。動(dòng)力不足，是指無(wú)論經(jīng)營(yíng)者還是企業(yè)職工，經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)對(duì)企業(yè)的關(guān)切度不強(qiáng)。約束乏力，就是國(guó)有資產(chǎn)和監(jiān)管體系沒(méi)有建立起來(lái)。政企業(yè)不分
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內(nèi)其它執(zhí)法部門(mén)，造就“勤務(wù)高效”的示范崗，維護(hù)景區(qū)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。針對(duì)轄區(qū)全國(guó)旅游窗口市場(chǎng)、游客多、流動(dòng)量大的特點(diǎn)，將游客購(gòu)煙滿意度視為第一要?jiǎng)?wù)，
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的最大困難是零售客戶(hù)對(duì)于目前的低焦油卷煙接受度還不高，青睞于省內(nèi)緊俏品牌，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員反復(fù)推薦，客戶(hù)才勉強(qiáng)訂購(gòu)，但部分客戶(hù)以一次性上柜應(yīng)付上柜率
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”，努力打造“橄欖型”客戶(hù)群。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大名優(yōu)品牌的市場(chǎng)宣傳和培育力度，提高市場(chǎng)認(rèn)可度高的名優(yōu)品牌的上攤率和市場(chǎng)占有率，
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;批發(fā)銷(xiāo)售收入前10位品牌占全國(guó)比重超過(guò)65%，稅利貢獻(xiàn)度超過(guò)70%。向“532”和“461”知名品牌陣營(yíng)進(jìn)軍，“好貓”顯然尚不具備這樣的實(shí)力，但如果品牌規(guī)模
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，山東中煙提前研究卷煙春運(yùn)保障工作非常具有先見(jiàn)之明，為日后高效、有序、快捷、安全地完成卷煙春運(yùn)工作提前打下了基礎(chǔ)。
4、“中國(guó)嬌子”為2012年度新銳加冕
12月15日
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;教育員工轉(zhuǎn)變思想觀念，從而自覺(jué)履行自己的崗位責(zé)任，主動(dòng)做好自己的工作服務(wù)。四是設(shè)置“示范崗”，可將工作成績(jī)出色、指標(biāo)考核優(yōu)秀、員工滿意度高的員工和班組確定
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，人人養(yǎng)成了節(jié)約的意識(shí)。健全的節(jié)約管理制度，使一度電、一點(diǎn)水、一滴油的節(jié)約變得有章可循?！? ……
現(xiàn)如今，遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
