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，零售戶要多站在顧客的度來(lái)思考問(wèn)題，來(lái)用心零售，這樣顧客就會(huì)慕名而來(lái)，并且有的還會(huì)相互介紹，相互帶動(dòng)，使之發(fā)揮連鎖效應(yīng)
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局面”，不是企業(yè)文化的價(jià)值越多元，談?wù)撈髽I(yè)文化的人越多，企業(yè)文化就越有生命力。真正具有生生不息生命力的企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)是處在張弛有度的平穩(wěn)狀態(tài)
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卷煙；借女士之口，為我宣傳細(xì)支卷煙。通過(guò)眾人口碑，達(dá)到宣傳目的和效果，也提升了店面信譽(yù)度?！? “第四，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開(kāi)店
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現(xiàn)象，規(guī)范并未成為營(yíng)銷(xiāo)工作的首要原則。同時(shí)，個(gè)別客戶經(jīng)理、電話訂貨員的服務(wù)態(tài)度較差，導(dǎo)致客戶滿意度不高。
（四）規(guī)范自查流于形式
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，態(tài)度要比平常銷(xiāo)售時(shí)更加熱情，因?yàn)樗P(guān)系到以后的銷(xiāo)售（鞏固顧客的忠誠(chéng)度）。對(duì)不同的退貨情況分別做不同的處理。退貨處理前，要先感謝顧客平時(shí)
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她的善行義舉在播樂(lè)鄉(xiāng)已是家喻戶曉，人們都不愿直呼其名，都稱她張姐。兒子一度不理解她的工作性質(zhì)，一年四季撲在煙葉生產(chǎn)上，沒(méi)有屬于自己的房子
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;零售客戶應(yīng)為消費(fèi)者提供周到貼心的服務(wù)，要最大化地延伸服務(wù)內(nèi)涵，深化品牌（美譽(yù)度的傳播）建設(shè)，把顧客的事情當(dāng)成是自己的事情來(lái)做
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后，趙雪芝的花店迎來(lái)了春天。由于趙雪芝不斷拓展長(zhǎng)期合作客戶，花店每月有了比較固定的收入。時(shí)間久了，花店的知名度也逐漸大了起來(lái)，散客戶數(shù)量也逐漸多了起來(lái)。趙
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的提升和保障。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不斷提高，企業(yè)精神和價(jià)值取向日益與員工個(gè)人價(jià)值融為一體。”齊建華說(shuō)，這為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
導(dǎo)向之旗
——洛陽(yáng)卷煙廠開(kāi)展
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，找到以前的老板說(shuō)早辭職不干了，到處以他的名譽(yù)行騙他的客戶。當(dāng)時(shí)我一下子就蒙了，幾千元的損失，還有顧客對(duì)我店信譽(yù)度都將受損，為了減少顧客
