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首抓、重推的工作，逢會(huì)必講、逢事必議、逢患必查?！笆鬃ァ?、“首位度”如何體現(xiàn)？其一，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任的產(chǎn)品質(zhì)量委員會(huì)，明確
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的煙草基礎(chǔ)上人為調(diào)香而制成，草原本多層次的味道會(huì)被香味覆蓋。而隨著時(shí)間的流逝，香味散去，更顯草質(zhì)之庸。尤其是”藥房煙“（大家可以百度這個(gè)詞
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分析，引導(dǎo)零售戶搶抓元春商機(jī)，合理制訂周訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)優(yōu)化柜臺(tái)陳列，扮靚終端形象，提升客戶滿意度。”七星關(guān)區(qū)煙草專賣
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，她忙前忙后了一個(gè)多星期，直到吳杏花娘倆安定下來。此行讓程雙梅疲憊不已，讓她一度萌生了怯意，但一想到徐奧和其他等待幫助的孩子，以及看到丈夫
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銷售量和庫存需求，制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和品牌培育方案，提高銷售額和客戶滿意度，同時(shí)降低庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率；在煙葉業(yè)務(wù)中，借助
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源頭、流通渠道、市場(chǎng)管理三個(gè)區(qū)段的外流品規(guī)銷量調(diào)控不精細(xì)、專賣辦案激勵(lì)機(jī)制不完善以及四員聯(lián)動(dòng)問題整改等方面存在薄弱或力度不足的狀況，且與真煙跨省外流變化相關(guān)度較大，研定成為
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下達(dá)；通過煙農(nóng)簽署種植收購合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的宏觀管控。年終依據(jù)合同收購情況和計(jì)劃下達(dá)情況的匹配度對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行考核，確保計(jì)劃執(zhí)行。而依托煙葉平臺(tái)，執(zhí)行
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，還是煙草行業(yè)內(nèi)。由于涉及到卷煙銷售與實(shí)際消費(fèi)的匹配度問題，應(yīng)當(dāng)防止基層對(duì)原始數(shù)據(jù)的篡改沖動(dòng)，所以掃碼數(shù)據(jù)不應(yīng)當(dāng)由地市、省煙草公司產(chǎn)生，而是由
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;扶貧的目的就難以達(dá)到，即使一度脫貧，也容易返貧。冰凍三尺非一日之寒，讓鄉(xiāng)親們重新燃起脫貧之志和對(duì)幸福生活的追求，談何容易？絕非
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與刑事司法信息共享平臺(tái)”，實(shí)行執(zhí)法信息網(wǎng)絡(luò)共享與銜接，提高信息共享的及時(shí)性和準(zhǔn)確度。4.4完善涉煙犯罪案件移送工作制度涉煙犯罪案件的移送工作涉及煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的移送
