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，切實解決當(dāng)前存在的重點、難點和短板問題，青秀局深刻領(lǐng)會貫徹穩(wěn)中求進(jìn)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，從分析影響轄區(qū)卷煙市場的因素入手，圍繞單元制監(jiān)管和服務(wù)試點工作的開展
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，潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來。
總而言之，企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須發(fā)揚團(tuán)隊精神。只有使板與板之間的結(jié)合足夠緊密，才能更好地去探究水桶原理中短板效應(yīng)對平衡的影響
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，他們一步一個臺階，努力把臨滄打造成全國一流的生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉基地。
??? 開展新煙區(qū)建設(shè)，臨滄優(yōu)勢與短板并存。
??? 臨滄擁有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境，
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業(yè)務(wù)流程，搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺，培養(yǎng)人才，為企業(yè)的基礎(chǔ)管理提升奠定堅實基礎(chǔ)。
二是開展“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”，找準(zhǔn)短板，重點攻關(guān)。煙草
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，阻礙銷量水平的提升。
4、七匹狼（豪情）貨源供應(yīng)成短板，銷售進(jìn)度需加力。
七匹狼（豪情）上半年的銷量與全年
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前走那么必定是所有的部門和員工都共同向前的，有一個部位不動了那這輛車也跑不了多遠(yuǎn)。因此消除短板、換掉廢舊零件才是企業(yè)這列車沿著正確軌道向前行駛的基本安全保障。煙草行業(yè)要實現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)
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市場信息采集、重點品牌消費者檔案、品牌文化宣傳等等?，F(xiàn)已初步形成了一套品牌培育體系。這也意味著構(gòu)建完整的品牌營銷體系已經(jīng)有了一個堅實牢靠的基礎(chǔ)。
2.消費者培育是江華品牌培育的“短板”
雖然
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拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應(yīng)質(zhì)量，有效滿足市場需求，重點確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對低檔煙的有效供應(yīng)需求，通過彌補(bǔ)農(nóng)村市場的“短板”，
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全局2025年數(shù)字化培訓(xùn)需求的問卷數(shù)據(jù)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋人工智能工具運用、Excel表格分析、視頻剪輯處理等多種門類。聚焦“一對多式培訓(xùn)針對性不足”的短板，金壇煙草將“一對一
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工作，回收率超70%，探索塑膜二次利用，推動降本增效常態(tài)長效。在認(rèn)真查擺物流管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)方面短板弱項基礎(chǔ)上，重慶市局（公司
