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近期，四川中煙綿陽(yáng)卷煙廠以數(shù)字車(chē)間項(xiàng)目為抓手，打造數(shù)字車(chē)間管理平臺(tái)，著力推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以管理融合、應(yīng)用整合、數(shù)據(jù)盤(pán)活、智慧深化為原則，
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業(yè)職業(yè)技能體系建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)模式，策劃精品課程體系，拓展教學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域，推行線上線下相結(jié)合的混合培訓(xùn)模式，融合周邊技能培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
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融合，為黃山品牌價(jià)值升維和公司全制造鏈核心工藝技術(shù)提升奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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情況，提前落實(shí)解決方案，做到可預(yù)可控。三是立足目標(biāo)考核加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合。劃分責(zé)任落實(shí)，全方位激發(fā)預(yù)算工作積極性，財(cái)務(wù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施流程的監(jiān)督，
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下，根據(jù)業(yè)務(wù)需要、緊抓業(yè)務(wù)需求，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果落地見(jiàn)效，為“品牌重塑”戰(zhàn)略提供數(shù)字化支撐；二是持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，
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質(zhì)量；操作上要實(shí)現(xiàn)減工降本，聚集各方資源，采取多方合作，以項(xiàng)目形式推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合；技術(shù)上要通俗易懂，以培育
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創(chuàng)制、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式構(gòu)建三個(gè)方向，以技術(shù)共研、產(chǎn)業(yè)共謀、人才共育三種方式，聯(lián)合構(gòu)建煙草農(nóng)業(yè)綠色技術(shù)體系，在新型綠色投入品研發(fā)推廣、洱海流域“煙草+N
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和員工技能培訓(xùn)水平。近年來(lái)，徐州卷煙廠積極推進(jìn)新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，以數(shù)字賦能“智造”升級(jí)，構(gòu)建以平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控為主要特征的應(yīng)用體系
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宣傳隊(duì)伍建設(shè)。一是“文字+視頻”雙線融合?；跉v年稿件數(shù)據(jù)、寫(xiě)作特長(zhǎng)、上稿情況對(duì)區(qū)局宣傳小組成員進(jìn)行初步分工，努力將文字和視頻稿件融為整體，堅(jiān)持“雙主線”宣傳
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;努力推動(dòng)全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，穩(wěn)定鞏固產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)成果、助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)形成煙葉產(chǎn)業(yè)造血長(zhǎng)效機(jī)制，確保我鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增收。
