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，定期對電氣設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在隱患。此外，為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，小組制定了應(yīng)急預(yù)案，確保在電力故障發(fā)生時能夠迅速
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等學(xué)校周邊經(jīng)營戶及各種娛樂場所為重點整治對象，加強煙酒類經(jīng)營場所的日常監(jiān)管，不定期開展抽查檢查，重點檢查證照資質(zhì)、食品安全狀況、索票索證、明碼標(biāo)價
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具等便民服務(wù)設(shè)施。主動公開收購等級、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，并擺放收購樣品，堅持秤具定期檢驗。巧用“除法”優(yōu)化煙區(qū)環(huán)境。專賣部門加強與公安、工商等部門的協(xié)作配合，
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，定期檢查電線、線路、插座使用情況，杜絕用電安全隱患。全程監(jiān)控送貨車輛安全，對送貨駕駛員超速行駛、接打電話等行為及時提醒制止。三是加強紀(jì)律監(jiān)管。通過學(xué)習(xí)典型違法違紀(jì)
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創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。二是明職責(zé)，提升管理水平。形成以班組長為核心的班組管理體系。定期組織召開班組長座談會、經(jīng)驗交流會，通過探討交流不斷健全崗位責(zé)任制，創(chuàng)新班組精細(xì)化
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定期向零售戶提供行業(yè)動態(tài)、煙草信息、業(yè)務(wù)指南和各類卷煙真假識別方法等知識。
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屏開展評分晾曬，營造產(chǎn)品質(zhì)量提升競爭氛圍。同時，運用典型案例定期開展警示教育，引導(dǎo)職工日常規(guī)范操作和質(zhì)量檢驗，著力強化全員質(zhì)量意識和風(fēng)
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工作相融合，不定期開展宣傳促銷領(lǐng)域項目自查，全面落實廉潔風(fēng)險防控工作要求。三是加強作風(fēng)建設(shè)。主動學(xué)習(xí)先進，改進工作作風(fēng)，進一步增強服務(wù)意識、團結(jié)意識
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并進行改造提升。精繪雪茄文化“宣傳圖”。著力打造一支專業(yè)化品牌培育隊伍，指導(dǎo)零售客戶設(shè)置雪茄煙品鑒區(qū)，定期召開“雪茄私享會”，通過文化解讀不斷提高雪茄品牌
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，做到專項專用，并做好執(zhí)法記錄儀的日常維護和保養(yǎng)工作，保證執(zhí)法記錄儀正常使用。三是嚴(yán)格監(jiān)管。每月定期對執(zhí)法記錄儀使用、管理、儲存等情況進行檢查，督促做好
