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;領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，敢抓敢管，抓班子帶隊(duì)伍。省局機(jī)關(guān)和二級(jí)單位要落實(shí)五個(gè)具體要求。一是所有學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)要建立嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度和通報(bào)制度；二是省局機(jī)關(guān)要
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，建立煙草、工商信息共享平臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)管，以信息化推進(jìn)煙草工商協(xié)作與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展。
三是全面應(yīng)用APCD工作法和信息系統(tǒng)。各單位要在前期全省已
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、業(yè)務(wù)流程人員查找、收集、梳理各種具體的法律風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二是建立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架。從業(yè)務(wù)類(lèi)型、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、責(zé)任后果等角度統(tǒng)一法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的口徑、方法和評(píng)估工具，保證法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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、系統(tǒng)運(yùn)行和信息內(nèi)容安全的各個(gè)方面，將所有設(shè)備系統(tǒng)資源都納入實(shí)時(shí)監(jiān)控。按照分級(jí)分域、整體保護(hù)、積極預(yù)防、動(dòng)態(tài)管理的總體要求，構(gòu)建立體式信息安全防護(hù)體系，做到聯(lián)防
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二是制度保障，建立精益長(zhǎng)效機(jī)制。州局（公司）把精益管理是作為企業(yè)管理改善提升的永久課題，建立長(zhǎng)效的精益管理制度作為保障和持續(xù)激勵(lì)
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經(jīng)濟(jì)集約式發(fā)展的新路徑。
二是健全機(jī)構(gòu)，提供組織保障。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的規(guī)范化和科學(xué)化管理，市局（公司）建立健全創(chuàng)新管理委員會(huì)，
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“二十個(gè)嚴(yán)禁”作了具體安排和要求，做到了行動(dòng)迅速、宣傳廣泛、措施得力、重點(diǎn)突出、管理嚴(yán)格、監(jiān)管制度到位、建立了相關(guān)長(zhǎng)效機(jī)制，為更進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范基層煙站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作奠定
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的意見(jiàn)和建議：一是多元化企業(yè)要嚴(yán)格按照煙草行業(yè)的規(guī)范工作要求，盡快建立“三項(xiàng)工作”管理目錄，并以建立的“三項(xiàng)工作”管理目錄為基礎(chǔ)，探索招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范
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、市場(chǎng)狀態(tài)、消費(fèi)趨勢(shì)等課題，以商業(yè)企業(yè)為核心，建立工商零、工商、商零溝通機(jī)制，引導(dǎo)工商零各方從不同角度研究、滿(mǎn)足、引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)需求，拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。從
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體驗(yàn)來(lái)形成的，其中包括支持服務(wù)和其他交互活動(dòng)。實(shí)際上，煙民的購(gòu)買(mǎi)決策是建立在各種因素之上的，包括他人推薦、同品牌的前次購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和當(dāng)前需求等。
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