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，做好主銷(xiāo)、護(hù)衛(wèi)、潛力規(guī)格的品牌布局，逐步構(gòu)建起科學(xué)合理的品類(lèi)結(jié)構(gòu)；協(xié)同工業(yè)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，充分征求零售客戶、消費(fèi)者的意見(jiàn)建議，
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的不斷突飛猛進(jìn)，破解單向傳播弊端的“微時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。行業(yè)許多企業(yè)積極抓住這一有利時(shí)機(jī)，借助即時(shí)通訊工具，盡可能多地征求潛在消費(fèi)者意見(jiàn)，并迅速實(shí)現(xiàn)
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亮點(diǎn)，趙民強(qiáng)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真鉆研精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的具體模式和操作技巧，并經(jīng)常向零售客戶征求做好這項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議。在精準(zhǔn)信息方面，他加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析
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口不絕。她“趁熱打鐵”，征求顧客對(duì)新品煙的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真記錄下來(lái)，便于向中煙公司反饋信息。一個(gè)上午竟然賣(mài)了八盒新品煙。這下，牢騷滿腹的店主
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“精益食堂”。
一是精益化管理。制定并下發(fā)《員工食堂飯菜質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》，并在全局范圍內(nèi)征求意見(jiàn)及建議，將所有意見(jiàn)進(jìn)行匯總梳理，充分聽(tīng)取就餐員工的改進(jìn)意見(jiàn)
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跟供貨商要品嘗裝，自己品嘗一下。如果是用的，他也要親自試驗(yàn)一下好不好用，就算這樣，他還是會(huì)把一些試用裝分給顧客，征求顧客的意見(jiàn)
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局（公司）以“榜樣的力量”為主題，在全市系統(tǒng)廣泛開(kāi)展先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物系列評(píng)選活動(dòng)。
一是制定活動(dòng)方案。在向機(jī)關(guān)各科室、基層各單位廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上研究制定
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;鼓勵(lì)全體員工一起參與探討企業(yè)文化建設(shè)，在各個(gè)層面廣泛征求意見(jiàn)，提取精華部分整理，并加以宣傳學(xué)習(xí)，讓全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是大家共同
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主動(dòng)邀請(qǐng)鐵桿煙民前來(lái)品吸，并征求他們對(duì)新品卷煙的品吸感受和自己的看法，臨走時(shí)還特意為他們送上一份小禮物。這種互動(dòng)式體驗(yàn)，不但增加了顧客的黏度，
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后，在與通關(guān)鎮(zhèn)政府、畢庫(kù)村村民委員會(huì)充分溝通并廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)畢庫(kù)村缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的“窮根”，開(kāi)出了發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的“藥方”。
發(fā)展烤煙
