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等藥劑的包裝物，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)
效益?！?/div>
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資金收支計(jì)劃；嚴(yán)控公司資本性融資規(guī)模，力爭(zhēng)將全年融資成本預(yù)算降低30%。
實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)造效益”。公司加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部溝通，根據(jù)原輔料檢測(cè)結(jié)果，
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構(gòu)建、金葉制造、精益生產(chǎn)、精益研發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)等在生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的技術(shù)瓶頸和關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展探索研究，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施和成果推廣應(yīng)用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，
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引導(dǎo)，促使煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)今年嚴(yán)控規(guī)模的重要性，嚴(yán)守計(jì)劃紅線(xiàn)，并組織引導(dǎo)煙農(nóng)逐步樹(shù)立以質(zhì)量求效益的觀(guān)念，積極組織煙農(nóng)處理田間不適用煙葉，
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最優(yōu)準(zhǔn)確設(shè)定目標(biāo)，以精確化為手段來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的資源配置，從而實(shí)現(xiàn)真正的低成本、高效率和高效益。貴州省貴陽(yáng)市公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)開(kāi)展《基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新與應(yīng)用》、《基于零售
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、輸水隧洞及干渠。項(xiàng)目總投資25872.33萬(wàn)元，煙草行業(yè)援建資金21800萬(wàn)元。設(shè)兼顧人畜飲水，能夠改善項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益顯著
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銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)效益、滿(mǎn)意度和依存度進(jìn)一步提升。
一是深入推進(jìn)零售戶(hù)致富工程。組織“扶危濟(jì)困”慰問(wèn)，開(kāi)展店面形象提升活動(dòng)，加快小額融資
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管理要效益”落到實(shí)處。
三是著力強(qiáng)化監(jiān)管，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，筑牢嚴(yán)格規(guī)范根基。要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范“生命線(xiàn)”，以制度建設(shè)為抓手，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里
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了“精益營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題研討會(huì)”。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞運(yùn)用精益改善的理念和方法消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，就如何在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中激發(fā)大家
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從2010年起，珠纖就將搬遷擴(kuò)建列為公司五大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一，旨在進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，降低成本，積聚規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)
