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。今天的中國是一個追求快速時尚的市場，例如，每個消費(fèi)者都希望每天穿的跟別人不一樣，消費(fèi)者追求快速，所以品牌就要快速，產(chǎn)品的更新也要
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的要求，聯(lián)系實(shí)際明確和細(xì)化加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的具體要求，我局改善基層網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施，更新執(zhí)法裝備，滿足了基層專賣管理工作的需要。緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)
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的中國煙草進(jìn)程中，供大家借鑒參考。
現(xiàn)狀分析
從目前較大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有中層主要負(fù)責(zé)人的基本情況看，存在較大的不平衡性。比如有的企業(yè)已經(jīng)基本完成更新換代，年青人
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的時間內(nèi)，相繼完成30余臺套高度卷接包設(shè)備和輔聯(lián)設(shè)備的全新配置，創(chuàng)造了行業(yè)設(shè)備更新速度的新記錄；2009-2010年，現(xiàn)代化新制絲生產(chǎn)線、制絲中控
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煙草在線摘自東方煙草報 技術(shù)改造帶來的直接效果，無疑是設(shè)備的更新、硬件的完善和生產(chǎn)能力的提升，同時也在很大程度上為企業(yè)管理升級提供了機(jī)遇、創(chuàng)造了空間?！? 正如
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經(jīng)歷也算是圓了自己的清華夢?；仨嗵斓呐嘤?xùn)歷程，我沉浸在老師們精彩的講解中，思想上受到了強(qiáng)烈震撼，理念上有了全面更新，知識上得到了充實(shí)提高
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;努力實(shí)現(xiàn)從“要我做”向“我要做”的根本轉(zhuǎn)變；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，構(gòu)建知識更新機(jī)制。制定體系建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和執(zhí)行制度，通過考試、模擬演練、案例研討等方式強(qiáng)化培訓(xùn)成果
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;觀念不斷更新，精神文化需求日益增長且復(fù)雜多樣，人們的思想觀念和價值取向發(fā)生了新的變化。二是社會成員的活動空間更為廣闊，物質(zhì)文化生活豐富多彩，
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的自覺性和堅定性。同時，要及時更新銷售大戶檔案資料，突出動態(tài)痕跡管理。根據(jù)卷煙銷售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣一級煙草公司要從系統(tǒng)調(diào)取銷售數(shù)據(jù)，將本月銷售卷煙
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卷煙廠卷煙生產(chǎn)上規(guī)模與質(zhì)量上水平的不容易，也感受了持續(xù)推進(jìn)“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年發(fā)展思路的強(qiáng)力實(shí)施；同時，我
