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齊抓共管，齊頭并進(jìn)的工作格局；六是要算好“三筆帳”，即：每月要完成目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量帳，目標(biāo)任務(wù)完成的時(shí)間帳，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)
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;尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持全市統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)縣培育品牌主體作用，深化品牌培育模式，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推進(jìn)以消費(fèi)者為關(guān)注的品牌發(fā)展格局
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化管理”，形成了政府指導(dǎo)、多方參與、社會(huì)監(jiān)督的卷煙市場(chǎng)管理新格局，并多次與當(dāng)?shù)毓?、檢、法等職能部門聯(lián)合召開卷煙市場(chǎng)整治工作聯(lián)席會(huì)，針對(duì)涉煙違法犯罪活動(dòng)呈現(xiàn)
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;樹立煙草、公安“一盤棋”的理念，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建信息互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的卷煙打假新格局。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)案件調(diào)度和預(yù)審制度，充分發(fā)揮稽查
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）在活動(dòng)籌備中突出“三早三抓”。一是及早安排部署加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。完善工作格局，成立組織機(jī)構(gòu)，確保組織、措施、服務(wù)和保障工作“四到位”。二是及早制定細(xì)化實(shí)施方案
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－領(lǐng)導(dǎo)小組考核監(jiān)督”的黨建工作精細(xì)化管理工作新格局。在2013年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作部署，本著“實(shí)、細(xì)、深”的要求，發(fā)揮職能部室的監(jiān)督和指導(dǎo)作用
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》方案，加強(qiáng)卷煙零售市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，逐步形成“適度競(jìng)爭(zhēng)、方便消費(fèi)、有進(jìn)有退，布局更加合理”的良好格局。
在執(zhí)法過(guò)程中羅平縣
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層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)人，切實(shí)形成齊抓共管的工作格局。
六是加強(qiáng)消防安全工作檢查。采取定期與不定期檢查的形式，認(rèn)真排查各類安全隱患，重點(diǎn)
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健康的重視，以及新生事物的追求使電子煙具備民間消費(fèi)基礎(chǔ)。監(jiān)管方面，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)政策監(jiān)管環(huán)境也將趨同于海外，以鼓勵(lì)為主。競(jìng)爭(zhēng)格局角度，因國(guó)內(nèi)尼古丁
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一是進(jìn)一步健全綜治安全責(zé)任體系，努力營(yíng)造齊抓共管工作格局。全面落實(shí)綜治安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和單位責(zé)任，層層簽訂綜治安全工作責(zé)任狀，加大考核力度，從嚴(yán)
