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，切實(shí)解決當(dāng)前存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)和短板問(wèn)題，青秀局深刻領(lǐng)會(huì)貫徹穩(wěn)中求進(jìn)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，從分析影響轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的因素入手，圍繞單元制監(jiān)管和服務(wù)試點(diǎn)工作的開展
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，潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來(lái)。
總而言之，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有使板與板之間的結(jié)合足夠緊密，才能更好地去探究水桶原理中短板效應(yīng)對(duì)平衡的影響
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，他們一步一個(gè)臺(tái)階，努力把臨滄打造成全國(guó)一流的生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉基地。
??? 開展新煙區(qū)建設(shè)，臨滄優(yōu)勢(shì)與短板并存。
??? 臨滄擁有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境，
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業(yè)務(wù)流程，搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，培養(yǎng)人才，為企業(yè)的基礎(chǔ)管理提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是開展“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”，找準(zhǔn)短板，重點(diǎn)攻關(guān)。煙草
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，阻礙銷量水平的提升。
4、七匹狼（豪情）貨源供應(yīng)成短板，銷售進(jìn)度需加力。
七匹狼（豪情）上半年的銷量與全年
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前走那么必定是所有的部門和員工都共同向前的，有一個(gè)部位不動(dòng)了那這輛車也跑不了多遠(yuǎn)。因此消除短板、換掉廢舊零件才是企業(yè)這列車沿著正確軌道向前行駛的基本安全保障。煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)
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市場(chǎng)信息采集、重點(diǎn)品牌消費(fèi)者檔案、品牌文化宣傳等等。現(xiàn)已初步形成了一套品牌培育體系。這也意味著構(gòu)建完整的品牌營(yíng)銷體系已經(jīng)有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)牢靠的基礎(chǔ)。
2.消費(fèi)者培育是江華品牌培育的“短板”
雖然
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拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應(yīng)質(zhì)量，有效滿足市場(chǎng)需求，重點(diǎn)確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對(duì)低檔煙的有效供應(yīng)需求，通過(guò)彌補(bǔ)農(nóng)村市場(chǎng)的“短板”，
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全局2025年數(shù)字化培訓(xùn)需求的問(wèn)卷數(shù)據(jù)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋人工智能工具運(yùn)用、Excel表格分析、視頻剪輯處理等多種門類。聚焦“一對(duì)多式培訓(xùn)針對(duì)性不足”的短板，金壇煙草將“一對(duì)一
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工作，回收率超70%，探索塑膜二次利用，推動(dòng)降本增效常態(tài)長(zhǎng)效。在認(rèn)真查擺物流管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)方面短板弱項(xiàng)基礎(chǔ)上，重慶市局（公司
