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財務(wù)人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再領(lǐng)會，通過逐條分析、吃透精神，明確自查的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和程序。
三是認(rèn)真籌劃組織到位。采用“131”自查模式，認(rèn)真籌劃
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；二是深入推進(jìn)依法行政，堅持嚴(yán)格規(guī)范的公正文明執(zhí)法，抓好專賣隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，做好執(zhí)法過程的視頻記錄，完善執(zhí)法程序
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時發(fā)現(xiàn)霉變、異味、蟲蛀等質(zhì)量異常現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品控制程序》，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。
五是服務(wù)供方跟蹤評價機(jī)制。積極對服務(wù)供方進(jìn)行資質(zhì)審核及后續(xù)服務(wù)評價
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、評價要點(diǎn)和提案活動的程序；同時使人了解何謂WHY-WHY分析法、WHY-WHY分析的推進(jìn)方法、分析前的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)，以及OPL的編寫要求。
通過培訓(xùn)，
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，通過常規(guī)的卷煙接裝程序制成含有當(dāng)歸有效成分濾棒的卷煙。據(jù)稱，該提取物能使卷煙香氣豐富性增加、提升甜潤感、明顯提升抽吸品質(zhì)。該發(fā)明操作性及規(guī)范性強(qiáng)，原料易得
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、國家煙草專賣局專家組初評文字材料確定發(fā)布的程序參賽，成果含金量高，發(fā)布評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。南昌卷煙廠成果《在線葉絲限長裝置的研制》為煙草行業(yè)首創(chuàng)，在改進(jìn)葉（煙
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出現(xiàn)異常為主題。演練前品質(zhì)管理科和相關(guān)車間共同制定了《質(zhì)量異常管理演練應(yīng)急預(yù)案》，還對《不合格品控制程序》進(jìn)行了解讀，并對近年來相關(guān)案例進(jìn)行了分析和點(diǎn)評。
該廠品質(zhì)管理科
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考核聘任實(shí)施成效的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工廠發(fā)展需要和人力資源實(shí)際制定了考核方案。以個人申報、資格審查、聘任考核、擬聘公示等程序，對申報人員的工作狀態(tài)、能力水平、業(yè)績成果進(jìn)行綜合
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的重中之重，不能因?yàn)楸O(jiān)管不力而導(dǎo)致卷煙銷量的下降。
四是要有吃苦精神。不能安于現(xiàn)狀，要與違法分子動真碰硬，從思想認(rèn)識、執(zhí)法程序和法律法規(guī)、真假鑒別等方面
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、機(jī)關(guān)工作人員中各產(chǎn)生2名，當(dāng)選條件為“六好”，即：學(xué)習(xí)好、工作好、作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)好、品德好、實(shí)績好。評選程序包括自我申報、部門初審、黨小組評審、公示待批、命名授牌
