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;綜合不同零售終端情況，建設(shè)一批示范店、誠信店、放心店，打造一些樣板區(qū)、示范街、示范區(qū)，充分挖掘其需求預(yù)測、信息采集、品牌培育、宣傳促銷等功能，
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需求預(yù)測、訂單采集、貨源采購、貨源投放、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理等六大功能。同時，明確系統(tǒng)平臺技術(shù)方案及費用概算，完成項目立項、招標(biāo)等程序，力爭在8月底前在試點單位運行
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促進(jìn)市場活力的全面激發(fā)。加快數(shù)字煙草建設(shè)，建立省級卷煙營銷平臺，建立客戶訂單、計劃需求、市場投放對接機(jī)制，做好訂單采集主體由市級公司向省級公司的上移工作
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方案要求，做好課題試驗苗期管理及各項數(shù)據(jù)采集工作。二要以項目合同任務(wù)及生物炭應(yīng)用田間鑒評為中心，嚴(yán)格執(zhí)行烤煙生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保課題田間鑒評工作順利開展。在調(diào)研
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說。
今年，貴州省局（公司）還將在全省范圍推廣應(yīng)用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
采集與過程管理信息系統(tǒng)。這同樣是以信息化手段監(jiān)控?zé)熑~生產(chǎn)全過程，確?！翱刈?/div>
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;及早實現(xiàn)新工作法全面運行。要充分借助新工作法和信息系統(tǒng)，認(rèn)真開展系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取、巡查走訪采集、投訴舉報受理，完善覆蓋全面、指向明確的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺；從靜態(tài)、動態(tài)
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各個制度流程，確保系統(tǒng)設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、切實可行。二是新的卷煙市場需求預(yù)測、貨源組織、客戶分類、訂單采集等制度和辦法運行之后，要和現(xiàn)行的制度和辦法兩條線并行，盡快
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和現(xiàn)代化零售終端特征，積極開展卷煙品牌的宣傳、重點卷煙品牌培育、客戶信息及市場信息采集、客戶卷煙消費和卷煙品牌體驗等活動，充分發(fā)揮其終端建設(shè)引領(lǐng)作用。
五、創(chuàng)新營銷模式
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;一是認(rèn)真執(zhí)行試驗方案，嚴(yán)格試驗的流程和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確記錄和采集試驗數(shù)據(jù)；二是嚴(yán)格按照試驗地塊的形狀、茬口、肥力分布狀況、周邊環(huán)境構(gòu)成等情況安排試驗小區(qū)和試驗重復(fù)
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分類管理，部署現(xiàn)代信息終端，拓寬終端信息采集渠道，推行“七統(tǒng)一”管理，將特約網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)與卷煙營銷終端建設(shè)工作緊密結(jié)合，為特約網(wǎng)絡(luò)店提供全
