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業(yè)切實把煙葉工作擺在行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護煙農(nóng)利益為根本出發(fā)點，認真抓好各項措施落實
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體現(xiàn)其崇尚自然的理念，特色濾嘴研究所的實驗區(qū)的建筑外觀體現(xiàn)了濾嘴的形狀特點。教學區(qū)以及學術(shù)交流區(qū)為各創(chuàng)新組建提供培訓以及學術(shù)交流的場地，生活輔助區(qū)有活動中心、餐廳、宿舍以及
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;20多位接線員撥出3000多個訂貨征詢電話……在山東省濟南市規(guī)范有序的卷煙市場背后，濟南市煙草專賣局系統(tǒng)逾千人在行動。
每天香煙從卷煙配送中心運往各地
作為省會城市，
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各部門、中心副處級干部帶隊，到企業(yè)現(xiàn)場檢查、指導。
山東中煙審計部工作人員苑家文說：“公司黨組成員、紀檢組長鹿廣瑞經(jīng)常對我們說，審計發(fā)現(xiàn)的問題一個也不放過
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為中心，以企業(yè)獨具特色的忠誠文化為重點，以質(zhì)量文化、安全文化、廉政文化、計生文化等子文化相互支撐的企業(yè)文化框架。
烏蘭浩特卷煙廠深挖企業(yè)文化內(nèi)涵，廣泛開展
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、出租屋管理中心等20多個職能部門的主要負責人召開卷煙打假專題座談會、聯(lián)席會和聯(lián)絡(luò)員會議，并下發(fā)文件明確各職能部門的職責分工。20多個職能部門齊心協(xié)力、聯(lián)合作戰(zhàn)，組成了強大
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;增強企業(yè)核心競爭力
烏蘭浩特卷煙廠堅持以提高職工素質(zhì)為中心，作為企業(yè)文化建設(shè)的基點，來激發(fā)職工敬業(yè)愛崗的奉獻意識，推進優(yōu)秀企業(yè)文化創(chuàng)建活動。根據(jù)企業(yè)發(fā)展
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，工廠通過中心組學習、黨風廉政專題學習、黨員組織生活等形式，深入持久地開展了黨紀政紀條規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、社會主義榮辱觀教育。傳達貫徹了中紀委六、七次
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;紅云紅河集團把技術(shù)創(chuàng)新作為增強核心競爭力的中心環(huán)節(jié)，突出“三個加強”，推進品牌進一步向依靠創(chuàng)新推動、品質(zhì)提高、價值提升方向發(fā)展。
加強項目研究。以減害降焦和突出風格為核心
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、豫、皖為中心的“黃淮煙區(qū)”，濃香型烤煙自此風行神州，而整個“黃淮煙區(qū)”又以山東煙葉質(zhì)量優(yōu)異而聞名華夏。
第四條年輪，1970年代魯煙傳奇。
1970
