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打擊奠定了堅實的基礎。
（四）突出“五個分析”
“卷煙上水平”的關(guān)鍵在于建立規(guī)范、有序的市場秩序，市場監(jiān)管的功效需要強有力的信息保障。專賣稽查指揮管控
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，不要對自己的員工吝嗇，要積極主動增加他們的收入，讓他們物質(zhì)生活得到保障，提高他們的生活質(zhì)量，才能挖掘員工的潛在能力，擴張他們
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各級領(lǐng)導干部，不要對自己的員工吝嗇，要積極主動增加他們的收入，讓他們物質(zhì)生活得到保障，提高他們的生活質(zhì)量，才能挖掘員工的潛在能力
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）文化體系、基于品牌（品類）文化的產(chǎn)品體系、支撐產(chǎn)品體系的技術(shù)保障體系、面向用戶的技術(shù)推廣應用體系四大體系，則體現(xiàn)了品類構(gòu)建中的“成體
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的，沒有解決超支費用的渠道，難免有人就會弄虛作假或違法亂紀，擾亂正常的收購秩序，煙農(nóng)的合理利益沒有保障，導致收購矛盾加劇，
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。嚴格規(guī)范方面，上海煙草在行業(yè)內(nèi)做得很好。規(guī)規(guī)矩矩做事，也會發(fā)展得很好，關(guān)鍵要靠工作水平的提升，靠產(chǎn)品質(zhì)量的過硬來保障。如果產(chǎn)品質(zhì)量
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。另一方面，也要建立督促有力的約束機制，促進和保障工作的健康推進。具體工作中，應在干部任用、評優(yōu)獎勵等與干部職工切身利益相關(guān)的事項建立競爭制度、完善獎懲機制
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，發(fā)展人，發(fā)展員工，也是貫徹科學發(fā)展觀的核心要求。
企業(yè)和諧發(fā)展的基本保證。推進煙草企業(yè)發(fā)展的重要保障，就是推進企業(yè)和諧發(fā)展，維護
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和管理效率；三是要提高質(zhì)量，不斷深化全員質(zhì)量意識，在生產(chǎn)中真正落實好精細管理、精確控制、精益制造，筑牢云煙品牌發(fā)展的品質(zhì)保障；四是要
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公開和民主管理，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造互相尊重、團結(jié)、和諧的良好氛圍，增強員工的主人翁意識和歸屬感。第四，構(gòu)建學習型企業(yè)
