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、能擔(dān)當(dāng)重任的中層干部，提拔到內(nèi)管派駐組長(zhǎng)崗位，并給與正股級(jí)待遇，確保該崗位人員素質(zhì)、能力到位。同時(shí)，配備專職內(nèi)管員1名、在專賣(mài)、營(yíng)銷部門(mén)“物色
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一些問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家局、省局的要求，吉安市組織專門(mén)調(diào)查組，對(duì)2014年不適用煙葉處理工作的情況、問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，先后召開(kāi)了7場(chǎng)次的煙農(nóng)、基層煙技員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談會(huì)
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采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準(zhǔn)確分級(jí)關(guān)和儲(chǔ)存保管關(guān)，切實(shí)將關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)逐個(gè)落實(shí)到位。
三、良務(wù)良策作保障
關(guān)愛(ài)煙農(nóng)，關(guān)愛(ài)煙農(nóng)利益。要踐行黨的群眾路線，改變干部
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的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有系統(tǒng)性和科學(xué)性的思考，企業(yè)的員工與管理者部分干部職工認(rèn)為企業(yè)文化就是文體活動(dòng)，就是漂亮的口號(hào)，說(shuō)在嘴上，掛在墻上。甚至有些員工認(rèn)為
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重視。要通過(guò)研討、培訓(xùn)等形式，統(tǒng)一廣大干部職工對(duì)零售終端建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛凝聚終端建設(shè)力量，努力提升建設(shè)質(zhì)量；要從戰(zhàn)略高度和全局角度系統(tǒng)思考
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營(yíng)銷志愿新模式，提升志愿者活動(dòng)的影響力成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。營(yíng)銷志愿者活動(dòng)對(duì)內(nèi)針對(duì)本廠干部職工，對(duì)外主要針對(duì)零售客戶和消費(fèi)者，因此可以從這三個(gè)方面探索營(yíng)銷活動(dòng)的常態(tài)
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，重視起行業(yè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)著行業(yè)科技創(chuàng)新，使得行業(yè)發(fā)展能夠走在健康軌道上。為了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)有跨越，必須加大教育培訓(xùn)，讓他們
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，基層
干部樂(lè)天豁達(dá)的隨意舉止，一切都是那么親近、自然。這一切深深地印入了我的腦海，刻在了我的心里，揮之不去。我不后悔，因?yàn)槲抑?/div>
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了幾個(gè)當(dāng)?shù)亍暗仡^蛇?！边@年換屆選舉時(shí)，程宏經(jīng)過(guò)左思右想覺(jué)得放棄村干部候選人的資格，其實(shí)他在思考著自己的令一番創(chuàng)業(yè)之路。
放棄村干，轉(zhuǎn)行零售
20005
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結(jié)構(gòu)中，市局成立了由副處級(jí)干部牽頭，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部成員組成的督查組，深入到田間地頭宣傳講解，幫煙農(nóng)算清帳、算細(xì)賬，自覺(jué)主動(dòng)的處理掉
