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;店鋪從上至下、由里及外“造”個(gè)遍，有良批發(fā)店的布局、形象、經(jīng)營(yíng)理念都發(fā)生了顯著變化?！斑@是一次十分值得的‘折騰’?！蓖蹂\惠說(shuō)。刷墻漆、訂貨架、裝柜子，忙得暈頭轉(zhuǎn)向
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;公司）由各轄區(qū)煙技員擔(dān)任預(yù)檢員，在煙葉烘烤期間除指導(dǎo)煙農(nóng)烘烤和初分外，提前介入開(kāi)展片區(qū)煙農(nóng)預(yù)檢工作，對(duì)預(yù)檢質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的及時(shí)指導(dǎo)整改。壓實(shí)考核
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，是由國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局與市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)研究制定。在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，立足保障人民群眾身體健康，開(kāi)展了科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入研究并
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水了。安全就是木桶里的水，木桶就是管理手段。木桶的構(gòu)成是由一塊一塊的木板拼湊而成。安全教育培訓(xùn)、安全檢查考核、安全隱患排查、安全整改總結(jié)就是這四塊最基本的“木板”。木板結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)、牢固不
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，品規(guī)銷(xiāo)售查詢模塊可以快速識(shí)別卷煙品規(guī)及其供貨策略，整個(gè)溯源時(shí)間由原來(lái)的4.38分鐘/條減少到1.47分鐘/條?！耙伤瓶諝ぷC辨識(shí)”模型，通過(guò)“投入產(chǎn)出比”分析
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;技術(shù)人員的缺乏，技術(shù)力量薄弱，整體的煙葉生產(chǎn)服務(wù)水平滯后。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，大量使用臨時(shí)工和實(shí)習(xí)生，尤其在煙葉收購(gòu)稱(chēng)重環(huán)節(jié)上是由實(shí)習(xí)生進(jìn)行稱(chēng)重
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的了。由最初的老屋，到現(xiàn)在車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、硬化了地面，所有的種煙的機(jī)械、農(nóng)具等一應(yīng)俱全，孫大偉表示自己很滿意。鉆研煙草種植技術(shù) 帶動(dòng)周?chē)俗呱现赂宦返谝惠啛熥铌P(guān)鍵
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，包括1905年在上海成立的著名的南洋兄弟煙草公司。煙草自16世紀(jì)也就是明朝晚期由美洲引入中國(guó)以來(lái)，逐漸成為遍布全國(guó)的一種經(jīng)濟(jì)作物，正所謂中國(guó)茶到了西方而西方煙草到了中國(guó)
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也給消費(fèi)者帶來(lái)了更多元的消費(fèi)體驗(yàn)。中式卷煙的中支品類(lèi)天生就帶有中式傳統(tǒng)文化中「不偏不倚，居中守正」的精髓。這正是中支煙與細(xì)支煙最大的不同之處，中支煙品類(lèi)的發(fā)展一定是由大品牌
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點(diǎn)。由于庫(kù)存比較得當(dāng)，資金沒(méi)有多大積壓，這讓我感到手頭比較寬裕，零售店鋪由一家變成了兩家?，F(xiàn)在，信息技術(shù)的廣泛使用，在商品庫(kù)存數(shù)量上
