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的青年員工組成,面對突發(fā)事故,他們不急不亂,及時(shí)采取措施,有效防止了危機(jī)蔓延。運(yùn)行正班林園第一時(shí)間趕到設(shè)備現(xiàn)場,檢查除氧器水位
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工貿(mào)公司購買。事故發(fā)生后,店主已賠付了2000元損失,第三人公司未給予賠償。該工貿(mào)公司應(yīng)該負(fù)該起事故的主要責(zé)任。經(jīng)過調(diào)解,三方達(dá)成了賠償協(xié)議,
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,并明確各類應(yīng)急資源的保養(yǎng)周期和職責(zé)。要完善和修訂針對火災(zāi)、食物中毒等事件事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,及重點(diǎn)場所的現(xiàn)場處置方案。要通過桌面演練、功能演練和全面演練等形式,
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培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識和安全管理措施及方法,使之熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)流程、危險(xiǎn)源點(diǎn)及事故的預(yù)防方法,適應(yīng)安全管理工作的需要;強(qiáng)化對企業(yè)
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生產(chǎn)事故救援和預(yù)防工作。將應(yīng)急管理的內(nèi)容納入日常檢查工作,在檢查中注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)應(yīng)急管理方面的經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題和差距,及時(shí)采取措施,改進(jìn)工作
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的態(tài)度,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),抓好安全“雙基”建設(shè)。二是實(shí)現(xiàn)安全二級目標(biāo),促進(jìn)安全工作長效開展,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展達(dá)標(biāo)工作
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,強(qiáng)化責(zé)任主體,夯實(shí)安全基礎(chǔ),狠抓隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無重特大事故,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了穩(wěn)定的態(tài)勢。會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)
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不安全事故的發(fā)生。
三是嚴(yán)格車輛監(jiān)管。在車輛交通安全管理方面,嚴(yán)格落實(shí)車輛負(fù)責(zé)制和車輛移交制等車輛管理規(guī)定,對各部門的車輛使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。在車輛防火防盜方面
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報(bào)經(jīng)安全科長同意后,備案才能夠出車。三要做好假期值班工作。完善值班機(jī)制,全體中干、點(diǎn)長和值班人員、門衛(wèi)等,假期必須確保手機(jī)24小時(shí)暢通。否則對所轄區(qū)域發(fā)生的安全責(zé)任事故
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”的思想理念,以全年安全責(zé)任“零事故”無目標(biāo),明確了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全責(zé)任人親自抓的安全責(zé)任工作機(jī)制,逐級簽訂《2013年安全管理