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兩級(jí)營(yíng)銷部門(mén)安排專人做好零售客戶價(jià)簽的分發(fā)、擺放、指導(dǎo)工作。實(shí)行分片包干責(zé)任制，將工作分解到人、責(zé)任落實(shí)到人，做到零售客戶全覆蓋、品規(guī)全覆蓋?！ ? 全省各地扎實(shí)做好卷煙提
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一是切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。開(kāi)展安全責(zé)任書(shū)“回頭看”工作，以崗位達(dá)標(biāo)為載體，全面核查已簽安全責(zé)任書(shū)，對(duì)目標(biāo)分解不準(zhǔn)確、崗位特性不明顯、安全職責(zé)不全
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建設(shè)工作要求，明確所承擔(dān)的職責(zé)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，理清工作目標(biāo)，并將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、分解到相關(guān)責(zé)任人，明確終端建設(shè)完成的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)
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;各項(xiàng)政策措施執(zhí)行到位，技術(shù)措施落實(shí)到位?！? 一是組織管理工作落實(shí)到位。圍繞目標(biāo)任務(wù)和階段工作重點(diǎn)，逐級(jí)分解計(jì)劃任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)工作責(zé)任狀，結(jié)合
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;不斷加強(qiáng)基層規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和合同管理意識(shí)，突出抓好嚴(yán)控規(guī)模、種植規(guī)劃、計(jì)劃分解、合同簽訂、壯苗培育、最佳節(jié)令移栽、清塘點(diǎn)株等工作。四是要做好烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作
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，堅(jiān)持以優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶為前提，將計(jì)劃層層分解到田、到戶，差異化簽訂合同，嚴(yán)格按照合同組織供苗、物資供應(yīng)、不適用煙葉處理、煙葉收購(gòu)
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挪作他用、使用規(guī)范，經(jīng)得起各種檢查和審計(jì)。
目前，50萬(wàn)抗旱補(bǔ)貼資金已全部分解到全縣兩個(gè)街道、9個(gè)栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
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;分解任務(wù)指標(biāo)，提升員工認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，把“服務(wù)”的理念貫穿到工作始終，把作風(fēng)建設(shè)引向深入，為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)
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掀起膜下小苗移栽。
馬龍縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于“控制總量、提高質(zhì)量”的烤煙生產(chǎn)政策要求，抓好烤煙種植計(jì)劃的分解落實(shí)，引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按實(shí)際單產(chǎn)預(yù)測(cè)實(shí)栽面積。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣
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）街道辦農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦，面積分解落實(shí)情況、煙葉生產(chǎn)政策、合同簽訂程序、合同管理、合同公示、籽種使用、育苗、煙苗發(fā)放
