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大戶(話費(fèi)大戶)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):一個(gè)周期內(nèi),達(dá)到一定金額后送電話卡一張,熱水壺一個(gè)。禮品送出不少,真正激活的用戶不多
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雖然進(jìn)行了廣泛宣傳,但是部分煙農(nóng)思想未轉(zhuǎn)變,仍對(duì)化學(xué)農(nóng)藥防治煙蚜的依賴程度較高,對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的接受程度較低。主要是由于以蜂防蚜周期長(zhǎng)、見效慢。
3.
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,隨著近年來一般庫存管理的不斷實(shí)施,贛州市公司也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在該模式運(yùn)作中根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際增加采購前置期和配貨周期等參數(shù),盡量減少因工業(yè)企業(yè)自身
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,作為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),三是輔助盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)周期邏輯錯(cuò)誤并現(xiàn)場(chǎng)予以修正;如在“條包盤點(diǎn)”和“條包拆零盤點(diǎn)”步驟中,要求采集員突出品類清點(diǎn)
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,也可以訂購非煙產(chǎn)品(非煙產(chǎn)品和配送業(yè)務(wù))。
探索將非煙商品訂單信息與卷煙訂單信息同步采集、綜合處理、統(tǒng)一電子結(jié)算、一并配送結(jié)轉(zhuǎn)的運(yùn)行模式。訂貨周期根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)
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的無目的送煙,后來有了訪銷員到店統(tǒng)計(jì),再統(tǒng)一由市局電訪員回訪,再后來煙草有了統(tǒng)一的訂煙系統(tǒng)《新商盟》,只要有電腦的都到了訂煙周期,自己
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。每次訂貨周期結(jié)束后,我會(huì)不定期到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),了解卷煙消費(fèi)情況、異常情況,收集客戶建議,解答客戶疑點(diǎn),幫助客戶調(diào)劑一下滯銷的卷煙
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;我們能不能拉長(zhǎng)訂貨周期,比如兩周送一次?”?
對(duì)此,寧德煙草物流有限公司進(jìn)一步深入農(nóng)村,了解農(nóng)村客戶的訂貨意愿,許多偏遠(yuǎn)地區(qū)
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跟蹤了一個(gè)客戶經(jīng)理的服務(wù)全過程,發(fā)現(xiàn)他每到一戶以后的服務(wù)基本都是程式化,首先翻閱客戶的服務(wù)手冊(cè),告訴客戶的訂貨周期,提醒客戶什么時(shí)候訂貨
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的,或限期內(nèi)雖已整改但周期二次甚至是多次出現(xiàn)的,則與工作績(jī)效掛鉤,實(shí)行扣罰,通過考核扣罰切實(shí)提升檢查考評(píng)結(jié)果的效果。
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